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兩學(xué)一做講師課程
涂清華
推進(jìn)“
兩學(xué)一做
”常態(tài)化制度化
黨組織，
兩學(xué)一做
，黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，黨務(wù)工作
課程從推進(jìn)“
兩學(xué)一做
”常態(tài)化制度化的重大意義、目標(biāo)要求、內(nèi)容安排和層層落實等方面全面講授基層黨組織如何開展好“
兩學(xué)一做
”常態(tài)化制度化問題，課程運(yùn)用的大量黨務(wù)工作的基
梁文龍
認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于實踐積極開展
兩學(xué)一做
教育
兩學(xué)一做
第一課 l“
兩學(xué)一做
”的內(nèi)容是什么 ？l為什么要開展“
兩學(xué)一做
”教育 ?第二課 黨組織怎樣開展好“
兩學(xué)一做
”教育？國企如何有針對性的開展“
兩學(xué)一做
”教育？ ?第三
黃海春
如何成為優(yōu)秀黨員——“
兩學(xué)一做
”落地篇
兩學(xué)一做
黨建
黃海春
如何成為優(yōu)秀黨員 一、加強(qiáng)黨員思想教育的緊迫性 二、相信的力量 理論自信 道路自信 民族自信 三、優(yōu)秀黨員成長法則 （一）優(yōu)秀的思想 思想改變才是真正的改變 思想
許愿老師的《工程項目全生命周期財務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱
項目全生命周期
工程項目財務(wù)管理
項目盈利能力
項目成本
引子:全程穿插工程項目案例演練 第一節(jié) 管理案例與工程項目的全生命周期利潤管控思維 一、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任 二、工程項目的財
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