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代理商等講師課程
管靜波
《代理商覺(jué)醒之旅——突破性管理》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一部分：全業(yè)務(wù)市場(chǎng)解讀：給你方向 三大運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)比 三大運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略分析比較 三大運(yùn)營(yíng)商業(yè)
管靜波
《全業(yè)務(wù)時(shí)代 代理商未來(lái)財(cái)富之路》
企業(yè)管理
第一部分： 全業(yè)務(wù)市場(chǎng)解讀：給你方向 第一講：重組后運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)分析 重組后三大運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)比 重組后三大運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略分析比較
管靜波
《代理商放號(hào)指標(biāo)快速提升策略》
企業(yè)管理
第一講：代辦渠道放號(hào)現(xiàn)狀分析 代理商對(duì)移動(dòng)的認(rèn)識(shí)淺析 代理商放號(hào)利益現(xiàn)狀分析 放號(hào)成活現(xiàn)狀分析
田敬國(guó)
打造金牌代理商
中層管理
第一講：認(rèn)識(shí)移動(dòng)，正確看待移動(dòng)未來(lái)的發(fā)展前景 中國(guó)移動(dòng)未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 中國(guó)移動(dòng)代理商合作的優(yōu)越性與未來(lái)發(fā)展 ᠕
管靜波
打造金牌代理商
客戶(hù)關(guān)系管理
第一講：認(rèn)識(shí)移動(dòng)，正確看待移動(dòng)未來(lái)的發(fā)展前景 中國(guó)移動(dòng)未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 中國(guó)移動(dòng)代理商合作的優(yōu)越性與未來(lái)發(fā)展 ᠕
賈春濤
代理商放號(hào)指標(biāo)快速提升策略
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《代理商放號(hào)指標(biāo)快速提升策略》 【課程背景】 代辦渠道一直占有移動(dòng)放號(hào)的重頭，而且中移動(dòng)的渠道已經(jīng)遍布了城市和農(nóng)村的各個(gè)角落，然而隨著電信的重組，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)
賈春濤
“借力共贏”：代理商管理能力提升全攻略
經(jīng)銷(xiāo)商管理
“借力共贏”：代理商管理能力提升全攻略 【課程背景】 伴隨著通訊市場(chǎng)的發(fā)展，完全新增客戶(hù)市場(chǎng)逐漸萎縮，新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展并逐漸成為核心的增長(zhǎng)要素，作為移動(dòng)渠道管理層級(jí)比
賈春濤
3G時(shí)代，代理商價(jià)值倍增
經(jīng)銷(xiāo)商管理
3G時(shí)代，代理商價(jià)值倍增 【課程背景】 3G時(shí)代的到來(lái)，各運(yùn)營(yíng)商之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益激烈，特別業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)壓力增加，對(duì)于渠道爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈。 3G時(shí)代下渠道商的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)？
丁兆領(lǐng)
《打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商》
戰(zhàn)略管理
課程主題：《打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商》 適合對(duì)象： 鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商 重要收獲： 現(xiàn)階段，服裝代理商、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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