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索克非
雙贏的銷售
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談判
戰(zhàn)略類
【課程特色】 課堂講授、互動演練、場景分析、游戲、討論、競爭等方式相結合。以達到學以致用的目的。 【課程大綱】 第一講 談判要領 第二講
價格
談判的準備階段 第三講
姜宏鋒
采購
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分析與成本降低之道
供應鏈管理
模塊一：挑戰(zhàn)：采購成本與TCO (一)采購面臨的世紀挑戰(zhàn) (二)采購職能的3大轉變 (三)采購價值金字塔 (四)采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五)采購杠桿率的計算
譚小芳
采購
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分析成本控制培訓
精細化管理
采購
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分析成本控制培訓 培訓講師：譚小芳 培訓收益： 1.
價格
指數(shù) 2.
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分析的方法 3. 供應商成本分析的方法 4. 成本/
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最小化的要素 5. 采購成
高定基
高績效門店
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談判技能訓練
終端零售
【課程時長】1天（6小時） 【訓練對象】店長 導購 經(jīng)銷商 業(yè)務經(jīng)理 門店督導 渠道經(jīng)理 零售經(jīng)理 售后經(jīng)理 【課程背景】 談判無處不在，終端銷售就是一種談判。高老
郭漢堯
郭漢堯老師指出高
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商品的銷售技巧
銷售技巧
郭漢堯老師指出高
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商品的銷售技巧 每一樣商品都會有其商品的銷售
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，很多人誤以為只要
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較高就會增加銷售上的難度，其實這并不是這樣，因為商品的
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并不會是顧客愿不
雙贏的銷售
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公司治理
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