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任正非講師課程
周建
星火燎原--向華為學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化培訓(xùn)
華為
任正非
周建
企業(yè)文化咨詢
（培訓(xùn)時(shí)間：1-3天） 【系統(tǒng)消化、打散重組，從骨子里建構(gòu)華為式成長(zhǎng)文化，激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】 ◆ 華為從1987年6個(gè)人籌資21000元?jiǎng)?chuàng)立，到2020年
程?hào)|升
華為文化課
華為文化
高績(jī)效
任正非
程?hào)|升老師的華為文化課和
任正非
的經(jīng)營(yíng)管理理念課程，主要通過(guò)線上下的系列課程、走訪華為等優(yōu)秀企業(yè)，深入到企業(yè)輔導(dǎo)，引進(jìn)華為前高管改組、提升原有團(tuán)隊(duì)等方式，提供切實(shí)可
張永宏
看華為今天的思維和戰(zhàn)略
任正非
，華為，ceo，阿里巴巴，手機(jī)，銷售
華為銷售收入等于5個(gè)阿里巴巴
任正非
都做了什么？ 原標(biāo)題：華為銷售收入等于5個(gè)阿里巴巴
任正非
是神嗎？
許愿
《華為公司成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
任正非
華為公司
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
【課程收益】： 華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本
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