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精細(xì)化講師課程
陳小洪
《終端
精細(xì)化
運(yùn)營特訓(xùn)營：門店目標(biāo)分解與落地實(shí)戰(zhàn)》
門店管理
終端零售
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程時(shí)長】2天，6小時(shí) 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門店目標(biāo)管理：推動業(yè)績提升 一、目標(biāo)管理概念解析 1. 目標(biāo)管理的概念 2. 目標(biāo)管理的基本原則與特點(diǎn) 3.
蔡闖
基于戰(zhàn)略的管理會計(jì)體系建設(shè)
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投資理財(cái)
精細(xì)化
管理
戰(zhàn)略管理
基于戰(zhàn)略的管理會計(jì)體系建設(shè) 深入理解戰(zhàn)略管理會計(jì)的核心概念和框架；學(xué)會運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計(jì)工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的分析、規(guī)劃和控制；培養(yǎng)學(xué)生在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計(jì)
蔡闖
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱
公司治理
中層管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
精細(xì)化
管理
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱 一、阿米巴經(jīng)營模式概要· 阿米巴經(jīng)營模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價(jià)值 · 阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營模式的對比
史杰松
《企業(yè)
精細(xì)化
營銷管理與落地執(zhí)行方案》
精細(xì)化
營銷
導(dǎo)入：新時(shí)期市場發(fā)展趨勢與定位 案例：五歲娃兒的驚人之語 電信“校翼通”客戶發(fā)展的突飛猛進(jìn) 移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)是沖擊挑戰(zhàn)也是機(jī)遇 創(chuàng)新產(chǎn)品還是新渠道拓展，還是老市場
葉寶鴻
大型安全消防活動策劃與實(shí)施
主持人
精細(xì)化
管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
大型安全消防活動主要準(zhǔn)備什么？ 一、活動的組織策劃環(huán)節(jié)有哪些？ 包括具體方案有：舉辦活動項(xiàng)目專題會議遠(yuǎn)程溝通確定、場地布置規(guī)劃圖、活動各個(gè)流程負(fù)責(zé)人確定、競賽活動
朱春澤
文旅運(yùn)營課程
精細(xì)化
管理
房地產(chǎn)
營銷
酒店餐飲
朱春澤 中國文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 中國商文旅產(chǎn)業(yè)研究院研究員 亞洲旅游聯(lián)盟顧問 中國新文旅研究院常務(wù)副院長 20年旅游開發(fā)|商文旅產(chǎn)業(yè)策劃運(yùn)營|旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)|
劉上
結(jié)果是最好的驅(qū)動力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化
管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
漁夫出海前，并不知道魚在哪里，可是他們還是選擇出發(fā)，因?yàn)樗麄兿嘈牛欢〞M載而歸，帶著希望出發(fā)也許結(jié)果是令人失望的，也總歸是收獲沿途的風(fēng)景，而漁夫如果知道了結(jié)局是
劉上
高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特點(diǎn)
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化
管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
有一個(gè)大家公認(rèn)的共識，即小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，都不可能僅僅靠一個(gè)人的力量就可以完成，而必須要靠組織的力量，團(tuán)隊(duì)的力量，高效而又有執(zhí)行
劉上
劉上說--不可忽視的自得型女性力量
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化
管理
心靈成長
職業(yè)素養(yǎng)
如果世界是一個(gè)體驗(yàn)型游戲，那么自得型的女性可以每天體驗(yàn)不同的類型；如果世界是一個(gè)可以切割成無數(shù)的單元的魔方，那么自得型的女性可以構(gòu)建無數(shù)不同的場景。自得型的人對很
張小強(qiáng)
《基于
精細(xì)化
管理為導(dǎo)向的安全生產(chǎn)》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
課程綱要 一、
精細(xì)化
管理模型構(gòu)建 1、
精細(xì)化
管理的認(rèn)知 2、
精細(xì)化
管理路徑圖 3、
精細(xì)化
管理目標(biāo)導(dǎo)向 （1）安全保障 （2）質(zhì)量為先 （3）創(chuàng)新驅(qū)動 （4）結(jié)構(gòu)優(yōu)
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