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張小強(qiáng)
車間管理者《提質(zhì)降本增效》訓(xùn)練營(yíng)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
主題：質(zhì)量是〖命〗︱產(chǎn)量是〖錢〗 課程簡(jiǎn)介： 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷
張小強(qiáng)
贏在基層《做合格班組長(zhǎng)》
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
主題：贏在基層《做合格班組長(zhǎng)》 兩期研修︱四天學(xué)習(xí)︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”
張小強(qiáng)
TQM《全面質(zhì)量問題分析與解決》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
質(zhì)量是〖命〗︱產(chǎn)量是〖錢〗 課程主題：TQM《全面質(zhì)量問題分析與解決》 課程簡(jiǎn)介： 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，質(zhì)量是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)
張小強(qiáng)
《質(zhì)量問題分析與解決工具---8D管理》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
課程主題：《問題分析與解決工具---8D管理》 課程簡(jiǎn)介： 當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在日益白熱化的微利時(shí)代，隨著原材料成本的不斷上漲人工成本的增加，目
張小強(qiáng)
TQM《全面質(zhì)量問題分析與解決》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
質(zhì)量是〖命〗︱產(chǎn)量是〖錢〗 課程主題：TQM《全面質(zhì)量問題分析與解決》 課程簡(jiǎn)介： 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，質(zhì)量是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)
張小強(qiáng)
由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《賦能質(zhì)量認(rèn)知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化
管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力 課程主題：由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的《賦能質(zhì)量認(rèn)知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)
張小強(qiáng)
數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化
管理
主題：數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》 課程背景： 中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)”，在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中，新一輪科技
張小強(qiáng)
高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與過程質(zhì)量導(dǎo)入》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升管理干部管控力 主題:高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與過程質(zhì)量導(dǎo)入》 課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是
張小強(qiáng)
數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化
管理
主題：數(shù)字化工廠·全流程《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》 課程背景： 中國(guó)作為“工業(yè)大國(guó)”，在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中，新一輪科技
張小強(qiáng)
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下 《15個(gè)質(zhì)量問題解決與40個(gè)質(zhì)量降本策略》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化
管理
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《15個(gè)質(zhì)量問題解決與40個(gè)質(zhì)量降本策略》 一 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 1. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)質(zhì)量工作的挑戰(zhàn) 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的硬性要
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