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數(shù)字化轉型顧問講師課程
唐興通
國有企業(yè)央企
數(shù)字化轉型顧問
專家講師培訓老師唐興通談10大數(shù)字化轉型成功案例，數(shù)字化轉型是什么？數(shù)字化轉型如何轉
數(shù)字化轉型
央企數(shù)字化
央企數(shù)字化轉型
數(shù)字化運營
數(shù)字化管理
數(shù)字化成熟的組織不會浪費時間抵制數(shù)字化轉型，而是擁抱并適應商業(yè)環(huán)境中的關鍵轉變。從接觸與咨詢的企業(yè)來看哪些能夠駕馭復雜不確定環(huán)境下往往有以下6個特征： 對客戶保持
唐興通
數(shù)字化轉型顧問
講師培訓師唐興通談 數(shù)字化轉型戰(zhàn)略認知路徑與實踐
數(shù)字化轉型
數(shù)字化變革
數(shù)字化商業(yè)模式
數(shù)字化營銷
數(shù)字化組織
第一講：數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與認知 1. 十四五規(guī)劃與行業(yè)數(shù)字化轉型趨勢 2. 數(shù)字化目的：創(chuàng)造顧客價值，獲得有利競爭位置，獲取超額利潤 3. 數(shù)字化轉型=戰(zhàn)略*數(shù)字化
唐興通
知名
數(shù)字化轉型顧問
講師培訓老師唐興通談轉型增長與創(chuàng)新思維創(chuàng)新方法論
數(shù)字化轉型
創(chuàng)新思維講師
創(chuàng)新思維培訓師
人們確實認同根深蒂固的思想都會隨著時間的推移而不斷變化，但會像物種一樣緩慢地進化，沒有那么快。商業(yè)范式已經經歷過相當長的大工業(yè)思維模式穩(wěn)定期，外部環(huán)境巨變引發(fā)劇烈
何萬斌
數(shù)字化轉型顧問
是業(yè)內公認的互聯(lián)網變革權威
數(shù)字化轉型顧問
4月20日，著名互聯(lián)網專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，與著名咨詢專家、和君集團十大合伙人王益民老師等，和紅星美凱龍家居集團總裁李斌先生(前蘇寧易購執(zhí)行副總裁)、
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