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方針管理講師課程
宋傳承
引領(lǐng)未來的管理:掌握
方針管理
,提升組織績效
方針管理
精益專家們都在說:“
方針管理
才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續(xù)利潤增長?哪怕是銷售額有所下降,其利潤仍是增長趨勢,就是因為豐田有這套戰(zhàn)略方針機(jī)
李忠
《鑄就超級組織:事業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營
方針管理
》
精細(xì)化管理
公司治理
項目管理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程介紹 【對象】企業(yè)高層經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 根據(jù)我們的國情和不同的企業(yè)文化,有效的工具和模式應(yīng)該被我們大
梁石
管理有道-百貨公司全面
方針管理
系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)管理
一、什么是
方針管理
質(zhì)量管理與
方針管理
企業(yè)經(jīng)營能力均衡性問題舉例 企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營能力傾向分析 企業(yè)組織金字塔 何謂
方針管理
方針管理
的特性 高層經(jīng)營方針不能貫徹達(dá)
梁石
百貨全面
方針管理
與PI指標(biāo)庫建設(shè)及應(yīng)用
企業(yè)管理
一、企業(yè)
方針管理
的思考原點(diǎn)
方針管理
的定義
方針管理
系統(tǒng)對企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)的承接
方針管理
系統(tǒng)對企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)的承接
方針管理
工具在部門具體工作目標(biāo)的應(yīng)用 方針
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