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曾子熙
曾子熙老師-
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課程-高效團隊建設(shè)與管理
曾子熙老師
團隊建設(shè)
曾子熙老師-
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課程-高效團隊建設(shè)與管理 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為提升團隊管理者的團隊管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司
曾子熙
曾子熙老師-
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課程-高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力與激勵技巧
曾子熙
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曾子熙老師-
核心
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曾子熙
曾子熙老師-
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課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉（1-2天）
曾子熙
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
曾子熙老師-
核心
課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉（1-2天） 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉技能所
曾子熙
曾子熙老師-
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課程-LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升
曾子熙
LTP
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曾子熙老師-
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課程-LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公
曾子熙
曾子熙老師-
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課程-卓越有成效的管理者
曾子熙
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曾子熙老師-
核心
課程-卓越有成效的管理者 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的，管理者必須要講工作效率。“使某項工作產(chǎn)生效益
曾子熙
曾子熙老師-
核心
課程-管理者角色認(rèn)知與職責(zé)
曾子熙
曾子熙老師-
核心
課程-管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為提升管理者角色認(rèn)知與職責(zé)技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公
曾子熙
曾子熙老師-
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課程-德魯克八項基本管理技能
曾子熙
管理技能
曾子熙老師-
核心
課程-德魯克八項基本管理技能 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技
曾子熙
曾子熙老師-
核心
課程-管理者的八項管理技能修煉
曾子熙
曾子熙老師-
核心
課程-管理者的八項管理技能修煉 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理者的八項管理技能修煉是結(jié)合中國職業(yè)職業(yè)經(jīng)理的管理素質(zhì)模型而定制，同事依托于多
曾子熙
曾子熙老師-
核心
課程-MTP管理者管理能力提升（8天版）
曾子熙
MTP
曾子熙老師-
核心
課程-MTP管理者管理能力提升（8天版） 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理是科學(xué)、藝術(shù)與手藝的結(jié)合,MTP（英文全稱Management T
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與卓越實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐突破
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與卓越實踐》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：從頂層設(shè)計到價值實現(xiàn)的轉(zhuǎn)型實踐》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐突破》 課程時長：
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