曾子熙,曾子熙講師,曾子熙聯(lián)系方式,曾子熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
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實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
MTP中高層管理技能;高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè);目標(biāo)管理與計(jì)劃管理;跨部門(mén)溝通與協(xié)作;高效執(zhí)行力;領(lǐng)導(dǎo)力;問(wèn)題分析與解決;金字塔原理邏輯思維;結(jié)構(gòu)化思維;系統(tǒng)思考;創(chuàng)新思維;創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維;高效人士7個(gè)習(xí)慣;
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實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家-曾子熙老師簡(jiǎn)介
姓名:曾子熙
教育背景:
澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格。
經(jīng)歷及資歷:
澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格;美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師;某金融投資公司證券分析師;珍奧集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān);著名互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務(wù)公司區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),麥金士企管顧問(wèn)公司人力資源總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;富士康科技集團(tuán)培訓(xùn)外包運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目總監(jiān);總經(jīng)理;商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。北京大學(xué)研修班清華大學(xué)高管研修班授課講師;眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大學(xué)及研修班特聘授課講師。
簡(jiǎn)要介紹:
中國(guó)知名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,培訓(xùn)與咨詢雙棲實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家;15年以上管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);2015年中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師,接受過(guò)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)和美國(guó)《Alamo學(xué)
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[曾子熙]曾子熙老師-精品課程-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
曾子熙老師-精品課程-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同事也希望能在教練輔導(dǎo)培訓(xùn)方面做深入的探討。 課程規(guī)劃說(shuō)明: 面對(duì)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)
2022-05-07
[曾子熙]曾子熙老師-精品課程-時(shí)間管理與工作效率提升
曾子熙老師-精品課程-時(shí)間管理與工作效率提升 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,如何提高工作績(jī)效,創(chuàng)造營(yíng)利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對(duì)時(shí)間正確的態(tài)度,并有效運(yùn)用計(jì)劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù),并能擁有自我充實(shí)而成功的生涯,正是本課程將達(dá)成的目的。如何在工作時(shí)間內(nèi)完成最多的事? 如何有效率的樂(lè)在工
2021-10-14
[曾子熙]曾子熙老師-核心課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具應(yīng)用工作坊 Action Learning
曾子熙老師-核心課程-行動(dòng)學(xué)習(xí)法技術(shù)與工具應(yīng)用工作坊 Action Learning 主講:曾子熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 行動(dòng)學(xué)習(xí)法最早是由英國(guó)管理學(xué)思想家雷吉?雷文斯(Reg Revans) 在1940年發(fā)明的,并將其應(yīng)用于英格蘭和威爾士煤礦業(yè)的組織培訓(xùn),行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn),就是透過(guò)行動(dòng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。雷文斯對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)法提出了一個(gè)公式AL=P+Q+R+I(行動(dòng)學(xué)習(xí)=結(jié)構(gòu)化的知識(shí)+質(zhì)疑+反思+執(zhí)行)。通過(guò)他
2021-07-02
[曾子熙]曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版)
曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) 主講:曾子熙老師 前言: 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡計(jì)分卡、波特五力分析模型、情境領(lǐng)導(dǎo)、六帽思考法、KT決策法、等不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法
2021-07-02
[曾子熙]曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)
曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn) 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 在管理中,要作一個(gè)成功的管理者,要想管好別人,必須先管好自己,這就是管理者自我管理的基本概念,現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得?德魯說(shuō)“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,成功屬于那些善于自我管理的人?!惫芾淼穆毮芤膊辉偻A粲谠鹊挠?jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào),管理最終會(huì)從關(guān)注工作到關(guān)注人的整個(gè)人生,從人事管理走向自我管理。要提高管理者和員工素質(zhì)就一
2021-07-02
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