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社區(qū)講師課程
李有緒
雙社（
社區(qū)
-社群）模式運(yùn)營運(yùn)能力提升
社區(qū)
社群
第一講、
社區(qū)
社群的分類應(yīng)用和趨勢 1.社群產(chǎn)生的背景（商品過剩，流量向粉絲關(guān)系轉(zhuǎn)變） 2.2019年社群趨勢（企業(yè)社群化和綜合化） 3.社群的幾種形態(tài)（產(chǎn)品，知識(shí)
鮑敦媛
社區(qū)
新零售
新零售
社區(qū)
商業(yè)
課程介紹 零售自誕生之日起，就與消費(fèi)者的生活密不可分，只要有消費(fèi)者的需求，零售就會(huì)永遠(yuǎn)存在。
社區(qū)
作為民眾的基本生活場所，已成為各大零售商爭相布局的戰(zhàn)略級消費(fèi)市場，
朱廣力
@親們，“
社區(qū)
創(chuàng)新屋”春季創(chuàng)客活動(dòng)請查收啦
益西
社區(qū)
創(chuàng)新
創(chuàng)客活動(dòng)
嗨，春天來了，
社區(qū)
里的小朋友又游入了浩瀚的春季科學(xué)興趣班大海中， 周六文化課，周日藝術(shù)課....忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)吧？ 想來點(diǎn)不一樣的嗎？ 來田林街道
社區(qū)
創(chuàng)新屋吧， 豐
顏廷利
濟(jì)南哪里有起名字大師濟(jì)南起名字大師顏廷利談
社區(qū)
省市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村
濟(jì)南起名字大師
濟(jì)南起名字公司
濟(jì)南起名公司
濟(jì)南起名大師
濟(jì)南起名館
濟(jì)南哪里有起名字大師濟(jì)南起名字大師顏廷利談
社區(qū)
省市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村 《升命學(xué)說》漢字文化新解：“
社區(qū)
”實(shí)為“舍取”，有舍才有得，唯有付出真心（真情）方能得到真愛。。。只
葉玉宏
社區(qū)
社會(huì)工作服務(wù)
社工服務(wù)
社區(qū)
社會(huì)工作
第一模塊、社會(huì)工作的通用過程； 分別從接案、預(yù)估、計(jì)劃、介入、評估、結(jié)案展開社會(huì)工作的通用過程。 第二模塊、社會(huì)工作的方法； 分別從
社區(qū)
工作方法、老年社會(huì)工作、婦
黃偉文
后控銷時(shí)代百萬診所
社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 高效開發(fā)與快速上量實(shí)操技巧與演練
第三終端
診所
社區(qū)
衛(wèi)生院
單體藥店
第一篇：OTC終端控銷模式基本概念 1、為什么要向OTC終端控銷模式轉(zhuǎn)型？ 2、OTC終端控銷模式分析解讀； 3、OTC終端控銷關(guān)鍵點(diǎn)分析解讀。 第二篇：OTC終
黃偉文
OTC控銷第三終端（含診所、
社區(qū)
、單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）特色營銷高效開發(fā)動(dòng)銷上量
第三終端
診所
社區(qū)
單體藥店
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
開發(fā)上量
一、優(yōu)秀省總戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施路徑方法與策略 1）OTC控銷第三終端線省總百萬診所業(yè)績倍增的戰(zhàn)略布局路徑方法與策略（附精彩案例分享）； 2）OTC控銷第三終端線省總百
葉寶鴻
消防安全
社區(qū)
如何創(chuàng)建？
消防
社區(qū)
主講內(nèi)容： 1、創(chuàng)建前提：建立創(chuàng)建消防安全
社區(qū)
工作機(jī)制、
社區(qū)
微型消防站、網(wǎng)格化管理工作的技巧； 2、
社區(qū)
消防安全網(wǎng)格化管理，建立本網(wǎng)格區(qū)域的方法； 3、火災(zāi)隱患排
劉俊
社區(qū)
寬帶攻防之智能組網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
通信行業(yè)
一、項(xiàng)目背景 隨著光纖寬帶的全面覆蓋，光改紅利已經(jīng)不再，而隨著電信運(yùn)營商的競爭的加劇，如何體現(xiàn)自家的寬帶質(zhì)量優(yōu)勢非常關(guān)鍵。 另外隨著運(yùn)營商大帶寬時(shí)代的來臨，智慧家
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
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