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舒立平
《營(yíng)銷突圍 模式
裂變
》
經(jīng)銷商管理
《營(yíng)銷突圍 模式
裂變
》互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景相吻合，廠商共心贏天下★引導(dǎo)經(jīng)銷商的思路、管理跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展的共同之路★
趙志剛
團(tuán)隊(duì)
裂變
智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課綱： 一、破冰（導(dǎo)引） 二、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)指向 三、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1、要有贏的思維 2、要進(jìn)入不要臉才有臉的境界 （自我，真我，假我，員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三
侯寶輝
《能量的
裂變
-引爆巔峰團(tuán)隊(duì)銷售潛能》
授課形式： 1、運(yùn)用「體驗(yàn)學(xué)習(xí)」的概念，由具體設(shè)計(jì)的活動(dòng)中，讓參與者體會(huì)如何由「做中學(xué)」（Learning By Doing）進(jìn)而整理出在真正工作環(huán)境中所需要之團(tuán)隊(duì)
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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