趙志剛,趙志剛講師,趙志剛聯(lián)系方式,趙志剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊建設(shè)與渠道管理培訓(xùn)師
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團隊建設(shè)與渠道管理培訓(xùn)師

黑龍江,哈爾濱 50 ~ 60 歲
總裁裂變智慧(如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊) 團隊裂變智慧 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維智慧
¥20000 元/天
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一位骨子里滲透世界五百強企業(yè)特質(zhì),崇尚并且踐行“培訓(xùn)落地企業(yè),實戰(zhàn)檢驗培訓(xùn)”的企業(yè)家和培訓(xùn)咨詢師。一位堅定的走在餐飲實業(yè)路上的企業(yè)領(lǐng)袖。堅持“做自己所說,說自己所做”。

現(xiàn)任哈爾濱鮮涮坊餐飲管理有限公司董事長;和銳方略營銷策劃公司董事;
思八達互生公司企業(yè)家訓(xùn)練師;北大民經(jīng)院特聘講師;
曾任職世界五百強企業(yè)飛利浦公司高級市場經(jīng)理,南京某民營上市公司副總裁;
銷售與市場雜志,商界,全球品牌網(wǎng),華夏酒報特約撰稿人;
著有“過招-經(jīng)銷商全面突圍”一書;
上海卓躍咨詢,沈陽北方傳媒集團首席咨詢顧問;
銷售與市場,大眾投資指南,中國酒業(yè)雜志,華夏酒報特約撰稿人;
第一營銷網(wǎng),中國營銷傳播網(wǎng),全球品牌網(wǎng)專欄作者
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[趙志剛]如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊
如何打造超強戰(zhàn)斗力團隊 了解中小民營企業(yè)的三個發(fā)展階段: 第一階段:0—1500萬(生存、銷售、營銷) 第二階段:1500萬—5000萬(人:選人、留人、育人、留人) 第三階段:5000萬以上(模式:商業(yè)模式、管理模式、運營模式) 我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí): 低手:學(xué)招數(shù) 算計人 裝東西 高手:成就人 學(xué)思維 長東西 第一板塊 老板心智模式 企業(yè)家做三件事 籌資(貸款、集資、銷售、合伙、股份) 用人(老板
2014-06-20
[趙志剛]團隊裂變智慧
課綱: 一、破冰(導(dǎo)引) 二、團隊的四個指向 三、如何打造高績效團隊 1、要有贏的思維 2、要進入不要臉才有臉的境界 (自我,真我,假我,員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴) 3、團隊創(chuàng)造力(放手,放下) 4、傳承(管理的背后是人心,人性,人欲) 5、練習(xí) 四、員工心智模式導(dǎo)入(孝道和感恩) 五、夢想八步驟和人生導(dǎo)航圖的導(dǎo)入 六、體驗分享 課程中導(dǎo)引穿插團隊打造
2014-06-20
[趙志剛]經(jīng)銷商模式突圍
一、課程背景: 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天,你是否遭遇以下困惑: 1、員工多了,可工作壓力卻越來越大,怎么辦? 2、分銷網(wǎng)點多了,可每月銷量沒同步增長,怎么辦? 3、門店越開越多,店員管理跟不上,激勵店長難,怎么辦? 4、內(nèi)部帳混亂,庫存管理不清,流程不規(guī)范,工程欠款多,怎么辦? 5、每年投入越來越大,銷量也增加,可利潤卻不見同步增長,怎么辦? 6、市場競爭越來越激烈,而品牌廠商提供的支持推廣
2011-08-09
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