如何打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì) 了解中小民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段： 第一階段：0—1500萬(wàn)（生存、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)） 第二階段：1500萬(wàn)—5000萬(wàn)（人：選人、留人、育人、留人） 第三階段：5000萬(wàn)以上（模式：
課綱： 一、破冰（導(dǎo)引） 二、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)指向 三、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1、要有贏的思維 2、要進(jìn)入不要臉才有臉的境界 （自我，真我，假我，員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴） 3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力（放手，放下
一、課程背景： 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、員工多了，可工作壓力卻越來(lái)越大，怎么辦？ 2、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)多了，可每月銷(xiāo)量沒(méi)同步增長(zhǎng)，怎么辦？ 3、門(mén)店越開(kāi)越多，店員管理跟不上，
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