如何打造超強戰(zhàn)斗力團隊 了解中小民營企業(yè)的三個發(fā)展階段： 第一階段：0—1500萬（生存、銷售、營銷） 第二階段：1500萬—5000萬（人：選人、留人、育人、留人） 第三階段：5000萬以上（模式：
課綱： 一、破冰（導引） 二、團隊的四個指向 三、如何打造高績效團隊 1、要有贏的思維 2、要進入不要臉才有臉的境界 （自我，真我，假我，員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴） 3、團隊創(chuàng)造力（放手，放下
一、課程背景： 在產品同質化競爭日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、員工多了，可工作壓力卻越來越大，怎么辦？ 2、分銷網(wǎng)點多了，可每月銷量沒同步增長，怎么辦？ 3、門店越開越多，店員管理跟不上，
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