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侯寶輝:《能量的裂變-引爆巔峰團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售潛能》
2016-01-20 48394
對(duì)象
銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理人員
目的
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)與熱情,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員打破“不可能”的思維定式,點(diǎn)燃工作熱情,突破我自限制性信念,激發(fā)工作與生命潛能! 2、使具有
內(nèi)容
授課形式: 1、運(yùn)用「體驗(yàn)學(xué)習(xí)」的概念,由具體設(shè)計(jì)的活動(dòng)中,讓參與者體會(huì)如何由「做中學(xué)」(Learning By Doing)進(jìn)而整理出在真正工作環(huán)境中所需要之團(tuán)隊(duì)技能、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、行為及相關(guān)技能。 2、透過(guò)訓(xùn)練師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」(facilitation skill)帶領(lǐng)參與者進(jìn)行分享討論(debrief),引導(dǎo)參與者進(jìn)行反思與自我察覺(jué),而自覺(jué)(self-awareness)正是一切自我成長(zhǎng)的開(kāi)始。 3、經(jīng)由「經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈」(experiential learning cycle)的循環(huán),由具體設(shè)計(jì)的活動(dòng)中,讓參與者沉浸在因體驗(yàn)而獲得知識(shí)的體驗(yàn)情景中,一再?gòu)?qiáng)化個(gè)人之體認(rèn)并透過(guò)概念化及類(lèi)比化(generalizing)的過(guò)程,將經(jīng)驗(yàn)移轉(zhuǎn)到真實(shí)的工作情境。 課程大綱: 第一板塊:團(tuán)隊(duì)融合 第二板塊:自我認(rèn)知 第三板塊:完美團(tuán)隊(duì) 第四板塊:職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力管理 第五板塊:潛能與能量管理
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