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鄧全彬
狼性營銷之巧謀智取大
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銷售技巧
培訓收益 1、讓銷售人員掌握最基本應該具備的心態(tài)和素質; 2、學會目標管理的方法; 3、掌握拜訪客戶處理異議的技巧與方法。 培訓對象 全體銷售人員 培訓時間 1-2
譚小芳
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銷售技巧
第一部分 出口營銷與海外客戶溝通與談判 一、贏取超值海外
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,必先了解你的客戶特征 二、了解你的潛在客戶層級,是獲取超值海外
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的必由之路 三、競爭對手的客戶,永遠
譚小芳
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吳國正
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戰(zhàn)略管理
一、贏取超值
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,必先了解你的客戶特征 二、了解你的潛在客戶層級,是獲取超值
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的必由之路 三、競爭對手的客戶,永遠是你
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流失的
蔡麗峰
追蹤到“位”——如何后續(xù)跟進拿
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客戶關系管理
《追蹤到“位”——如何后續(xù)跟進拿
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》 教導如何訓練員工進行客戶的跟蹤跟進,建立緊密關系,解除客戶的顧慮與擔心,最終實現(xiàn)銷售目標。
張小強
“彈性生產與
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交期及時化管理---張小強
企業(yè)管理
課程簡介: 生產計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。 PMC部門掌握企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈
張小強
高級跟單員實戰(zhàn)訓練與
訂單
式生產優(yōu)化
供應鏈管理
一、課程簡介: “要做老板,先做業(yè)務員;要做總經理,先做跟單員”。這句俗話是跟單員的真實寫照。如果你想學管理,最好的就是從跟單員開始,因為一個工廠所有的工作都是以客
王景山
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項目計劃管理-王景山老師
生產管理
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項目計劃管理 課程介紹:傳統(tǒng)生產計劃管理體系以標準化的作業(yè)內容為管理對象,以計劃職能部門作為管理中心,根據(jù)部門職責分配計劃責任和實施責任,以定期的年度預測計劃、
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