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進度講師課程
趙棟梁
品牌商品運營：
進度
管理
服裝鞋包
終端零售
精細化管理
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
課程形式 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點評、理論講解、方案制作 課程內(nèi)容 第一部分：商品
進度
管理的基礎(chǔ)知識 一、三率一期商品運營管理模式 1、生命
苗東利
時間管理
時間
管理
效率
進度
節(jié)點
一、時間管理分析 1. 正本清源 （1）為什么要進行時間管理 （2）時間的重要性到底在哪里 2. 認識時間 （1）什么是時間 （2）時間的特點 （3）時間的悖論—
王萬勇
P1513-生產(chǎn)線
進度
管理
企業(yè)管理
【課程背景】 當成本核算考核方式退出生產(chǎn)企業(yè)后，以市場需求為導(dǎo)向的效益考核成為生產(chǎn)企業(yè)管理核心，生產(chǎn)線的流水作業(yè)管理，是提升組織效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而因生產(chǎn)線管理不善，
王萬勇
P1502-項目
進度
管理實戰(zhàn)技巧
項目管理
【課程背景】 目前，大量的項目管理者因不能按時完成項目目標而發(fā)愁，他們試圖通過增加資源來保證項目的
進度
。然而，在資源增加的情況下，還是未能保證項目的
進度
，而項目成本
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