一、培訓對象：公司、分公司人力資源相關人員，這些人員普遍人力資源專業(yè)理論相對欠缺，總人數大概30-40人；
二、培訓老師要求：必須實戰(zhàn)派，理論高度不要太高，但實戰(zhàn)經驗要豐富，能切實指導大家如何去做。
三、培訓內容：1、員工關系管理：勞動關系管理即法規(guī)這一塊兒不用怎么去講，可重點講授員工溝通管理、團隊建設、文化建設、80/90員工管理、員工激勵等員工管理內容；2、招聘面試技巧：采用半天講授+半天演練的形式，重點講授和演練結構化/非結構化面試、關鍵行為面試、提問技巧、無領導小組討論等內容。