一、培訓(xùn)對象：集團高管、財務(wù)管理負責(zé)人、子公司各部門主要負責(zé)人
二、預(yù)計人數(shù)：50人左右
三、培訓(xùn)地點：河源
四、培訓(xùn)時間：2015年10月（1-2天）
五、培訓(xùn)預(yù)算：1.5w/天以內(nèi)，含稅
六、希望通過培訓(xùn)解決的問題：
1.幫助學(xué)員認識預(yù)算管理的重要性以及各部門在預(yù)算管理中扮演的角色。
2.企業(yè)實施預(yù)算管理，需要提前做哪些基礎(chǔ)準備工作？
3.預(yù)算管理制定與執(zhí)行的方法與案例分析
七、講師要求：
講師來自管理一線，具有豐富的財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營實踐經(jīng)驗，具有大型集團預(yù)算管理經(jīng)驗優(yōu)先。