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關(guān)鍵詞安全管理

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余成根注塑機(jī)結(jié)構(gòu)、使用與保養(yǎng)

生產(chǎn)管理

“注塑機(jī)的性能與注塑工藝條件的穩(wěn)定性密切相關(guān)”，注塑機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的變化往往被人們忽視；若注塑機(jī)使用不當(dāng)就會產(chǎn)生很多問題（如：堵嘴、斷螺桿、漏膠、發(fā)熱圈燒壞、液壓系

張巖追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM

企業(yè)管理

課程內(nèi)容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動生產(chǎn)性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損耗 ● 縮短生產(chǎn)周期 ●

張巖現(xiàn)代企業(yè)班組長

生產(chǎn)管理

使用教材：中國勞動和社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版）課程內(nèi)容：講座共分三個(gè)部分第一部分班組管理概述第一講班組長在現(xiàn)代

張巖卓越的品控管理與檢驗(yàn)

生產(chǎn)管理

課程說明：生產(chǎn)品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗(yàn)、化驗(yàn)和生產(chǎn)過程監(jiān)控。它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和化驗(yàn)，并對加工程序、方法及相關(guān)

趙繼紅危險(xiǎn)化學(xué)品管理資格培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

一、危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)管理篇危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的九個(gè)問題 1、什么是重金屬？什么是重金屬的五毒？ 2、什么是閃點(diǎn)？汽油與柴油哪個(gè)閃點(diǎn)高？ 3、什么是危險(xiǎn)化學(xué)

余成根注塑快速換模技術(shù)

生產(chǎn)管理

“時(shí)間就是金錢”，注塑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入多品種、小批量且交期短的生產(chǎn)時(shí)代，頻繁換模已經(jīng)變成注塑生產(chǎn)的常態(tài)。如何適應(yīng)當(dāng)今快速變化的全球競爭環(huán)境，采取有效措施縮短換模時(shí)間，實(shí)

趙繼紅客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升

客戶關(guān)系管理

【課程大綱】第一單元、服務(wù)意識 1. 為什么要有服務(wù)意識 2. 顧客是怎樣失去的？ 3. 顧客要什么？ 4. 顧客服務(wù)的等級 5. 我們在哪里?我們在為誰服務(wù)?

趙繼紅 QC七大手法和NQC七大手法培訓(xùn)

企業(yè)管理

【課程大綱】一、全面品質(zhì)管理 1、PDCA戴明和全面質(zhì)量管理 2、全面質(zhì)量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法 1、查檢表 ●

張巖出奇制勝——六西格瑪

質(zhì)量管理

可期待的收益：使我們了解到： 1、什么是6σ質(zhì)量管理？他會為我們帶來怎樣的成果？ 2、為什么我們實(shí)施了ISO9001質(zhì)量體系還要再做6σ？ 3、實(shí)現(xiàn)6σ管理途徑是什

余成根注塑車間管理

現(xiàn)場管理

注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多

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