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成本管控
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
成本管控
平均課酬
20588
講師
17
視頻
7
課程
47
授課見(jiàn)證
86
許愿
許愿老師在廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行的中建的《工程項(xiàng)目成本分析與管控體系構(gòu)建》課程
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目成本分析
項(xiàng)目
成本管控
課程收益】: 課程通過(guò)穿插“7大案例分析與總結(jié)+1個(gè)大案例的演練”,創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、資金與稅務(wù)管理等融合在一起:強(qiáng)化全生命周期種的
成本管控
與財(cái)
劉學(xué)元
企業(yè)為什么要做好人工
成本管控
人力資源
財(cái)務(wù)管理
明確了人工
成本管控
的重要性,才能提高人工成本管理的自覺(jué)性。本視頻提出了一個(gè)核心概念,幫助我們理解為什么要做好人工
成本管控
。從而站在企業(yè)的高度、站在企業(yè)家的角度管
李洪濤
項(xiàng)目管理沙盤中場(chǎng)操作
項(xiàng)目管理
沙盤推演
團(tuán)隊(duì)互動(dòng)
項(xiàng)目實(shí)操
成本管控
進(jìn)度管理
課程分為:起航體驗(yàn)、遠(yuǎn)航試水、策劃體驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)四個(gè)階段。把需要兩到三年的工程項(xiàng)目繁冗復(fù)雜的業(yè)務(wù),梳理壓縮為兩天可以體驗(yàn)全流程的課程。以動(dòng)手操作的形式實(shí)踐項(xiàng)目管
許愿
許愿老師在中國(guó)交建集團(tuán)的《企業(yè)全面預(yù)算管理與“三板斧”控制實(shí)務(wù)》課程.MP4
全面預(yù)算
三板斧
成本分析
成本管控
利潤(rùn)管控
【課程收益】:以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨
成本管控
系統(tǒng)》微課
工程財(cái)務(wù)
工程成本
工程項(xiàng)目盈利
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的?建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理?如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本,從而確
許愿
許愿老師在風(fēng)華高科《工廠成本標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化與
成本管控
系統(tǒng)構(gòu)建》.MP4
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)制造型企業(yè)財(cái)務(wù)是如何建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本?分析質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本,以便更好地控制成本的?這些公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理
許愿
許愿老師在湖北的《集團(tuán)企業(yè)多元
成本管控
與產(chǎn)業(yè)投資管理實(shí)務(wù)》課程.MP4
成本
產(chǎn)業(yè)投資
如果請(qǐng)您評(píng)估任正非的華為公司“值多少錢?”您的評(píng)估是1萬(wàn)億?5萬(wàn)元?如果請(qǐng)您評(píng)估王健林的萬(wàn)達(dá)商管公司“值多少錢?”您的評(píng)估是1000億?還是100億元?還是10
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梁俊景
律師 李小平律師