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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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趙銀燕
60美分、30美分、5美分
非人
力管理
趙銀燕
職場秘訣:就是”笨”
非人
力管理
趙國軍
你身邊有“職場嬰兒”么?
非人
力管理
在職場中,一部分剛剛?cè)肼毜娜吮环Q為“職場嬰兒”,顧名思義,這類人群就像嬰兒一樣,需要有人去呵護(hù)和引導(dǎo),幫助他們“斷奶”,使其盡快成熟地面對職場?!奥殘鰦雰骸本拖裥『?
趙銀燕
人力資源管理:不是那么簡單的事
非人
力管理
李國輝
職場新人急需掌握的八條智慧
非人
力管理
職場新人急需掌握的八條智慧想要一帆風(fēng)順,不簡單;想要功成名就,更加不容易。想要成就你的夢想,肯定沒有一步登天的方法,職場人只能一步一個(gè)腳印地奮斗下去,可是,如果明知
李堅(jiān)
當(dāng)好秘書的10條守則
非人
力管理
有些事要想到領(lǐng)導(dǎo)前邊 領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要提前交卷 注意保密工作 負(fù)責(zé)做領(lǐng)導(dǎo)與他人的溝通工作 平時(shí)多給領(lǐng)導(dǎo)提供資料 善于聽取領(lǐng)導(dǎo)意見 不要輕易在領(lǐng)導(dǎo)面前告別人的狀 不向
劉釗宏
被過分夸大的80、90后管理問題
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力管理
八零九零后管理問題是目前很多管理者關(guān)心和討論的一個(gè)熱點(diǎn)。壓倒性的觀點(diǎn)是企業(yè)八零九零后與七零后存在諸多差異,諸如富有個(gè)性、關(guān)注自我等更加鮮明的群體特征,進(jìn)一步在對待工
趙銀燕
再識人力資源
非人
力管理
趙國軍
設(shè)計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該注意的問題
非人
力管理
設(shè)計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該注意的問題1)同一指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能做到有效區(qū)分下表是某集團(tuán)公司2010年對銷售分公司銷售完成情況考核的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),該集團(tuán)公司有華北、華東、華南、西南以
趙國軍
管理創(chuàng)業(yè)公司怎么才能更輕松呢?
非人
力管理
擔(dān)任創(chuàng)業(yè)公司CEO并不總是很有趣。前期,你總是在滅火,通常情況下CEO要跑在其他人前面第一個(gè)潛入火海。同時(shí),你擔(dān)當(dāng)?shù)牟粌H僅只是管理的角色。很可能你也是市場營銷、銷售
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