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蓋烈夫
《非HR經理的HR 管理》8
非人力管理
《非HR經理的HR管理》8八、完善常規(guī)管理的“九大模塊”(一)人力資源發(fā)展規(guī)劃(二)人力資源招聘計劃(三)人力資源培訓規(guī)劃(四)企業(yè)組織管理架構(五)企業(yè)員工關系管
趙國軍
過程型激勵理論及其啟示
非人力管理
??薪酬管理菜鳥(20531)提問:什么是過程型激勵理?什么是強化理論?什么是公平理論?薪酬管理講師(20530)回答:1、過程型激勵理論及其啟示過程型激勵理論主要
聶振亞
昭通供電局縣級領導培訓班
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客戶:昭通供電局 地點:云南省 - 昭通 時間:2010/10/27 0:00:00 -
宋勸其
戰(zhàn)略人力資源管理
非人力管理
客戶:華中科技大學 地點:湖北省 - 武漢 時間:2015/9/30 0:00:00 《戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱 市場的競爭就是人才的競爭,一個企業(yè)如果人力資源利
趙銀燕
走近企業(yè)文化深處
非人力管理
劉成熙
熱烈祝賀劉老師2011年4月18-19號為富士康科技集團成功授課《創(chuàng)新思維》課程
非人力管理
熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團成功授課《創(chuàng)新思維》課程 授課時間2011年4月18-19號晚上(深圳) 客戶介紹:轉載https://www.foxconn.com
閆偉
直線經理的日常人力資源管理
非人力管理
第一、創(chuàng)造良好環(huán)境。讓員工工作開心、愉快,沒有壓力,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境;第二、確實了解員工。員工對自己以后的職業(yè)發(fā)展,有什么想法,員工在目前工作的過程中間,表現出來
趙銀燕
沙龍培訓
非人力管理
閆偉
直線經理人力資源管理能力有三項修煉
非人力管理
第一項修煉:由一個人做事到帶領一個團隊做事 我們很多的直線經理提升的時候,由于很多的公司晉升的通道有限,因此有很多的是業(yè)務的骨干,有很多的是技術的能手,他們提到了管
蓋烈夫
《企業(yè)如何培育人才》系列8
非人力管理
《企業(yè)如何培育人才》系列8八、建立“熱帶雨林”五大生態(tài)第一層次:喬木(決策高管層)第二層次:灌木(部門經理層)第三層次:花草藤(公司主管層)第四層次:菌類(骨干員工
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