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梁偉權(quán)
勞動(dòng)
合同法
、電力法、物權(quán)法實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范
法律法規(guī)
《勞動(dòng)
合同法
》、《電力法》、《物權(quán)法》 實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范 課程背景: 作為企業(yè)的管理或經(jīng)營者,他們不一定要具有很深的專業(yè)知識(shí),但要懂得領(lǐng)導(dǎo)謀略,特別是選人、用人
梁偉權(quán)
新勞動(dòng)
合同法
下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、人工成本管控
法律法規(guī)
一、 主題:《新勞動(dòng)
合同法
下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、人工成本管控及防范技巧》課程大綱 第一部分《勞動(dòng)
合同法
》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀 1.什么樣的勞務(wù)派遣將被認(rèn)定為違法派遣
莫宇斌
新《勞動(dòng)
合同法
》下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)
法律法規(guī)
課程背景: 勞動(dòng)爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會(huì)影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果
宋文艷
《勞動(dòng)
合同法
下企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)課
法律法規(guī)
《勞動(dòng)
合同法
下企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)課程》 【課程大綱:】: 一、勞動(dòng)合同面:縱向的員工關(guān)系管理 ——招聘錄用、跳槽預(yù)防、有效辭退、依法裁員等環(huán)節(jié)操作實(shí)務(wù) √錄用
譚群英
合同法
培訓(xùn)
公司治理
合同是企業(yè)經(jīng)營交易中必不可少的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛多因合同履行過程中產(chǎn)生。降低企業(yè)處理經(jīng)濟(jì)糾紛的幾率和成本,就應(yīng)當(dāng)從合同的訂立與合同履行過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)著手。防范于
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講:管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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