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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21848
講師
33
視頻
0
課程
34
授課見(jiàn)證
68
郭峰民
郭峰民老師講如何贏
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
郭峰民老師在講卓越領(lǐng)導(dǎo)力之前，先讓大家進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)分享了為何要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人在這個(gè)世界上，在何種狀態(tài)下，才會(huì)成長(zhǎng)，才會(huì)飛速的成長(zhǎng)？
陳錦華
陳錦華導(dǎo)師2017《夢(mèng)想的力量》5000人勵(lì)志演講
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
教練技術(shù)
銷(xiāo)售技巧
成功勵(lì)志
《夢(mèng)想的力量》，人類(lèi)因?yàn)閴?mèng)想而偉大！ 高級(jí)催眠治療師兼授證師； 亞洲NLP教練技術(shù)首席導(dǎo)師； 2008年被譽(yù)為中國(guó)冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師； 清華大學(xué)國(guó)際化管理總裁高級(jí)
迮繼明
迮繼明老師《職業(yè)經(jīng)理人核心理念提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
課程收益： 1、全面認(rèn)知管理的工作的主要內(nèi)容； 2、認(rèn)知管理者應(yīng)該具備的主要技能； 3、正確看待并科學(xué)管理上下級(jí)關(guān)系； 4、掌握授權(quán)的基本方法與管理要素； 5、
迮繼明
迮繼明《教練之道》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
教練技術(shù)
教練技術(shù)起源于美國(guó)，95年傳入國(guó)內(nèi)并在得到推廣。教練技術(shù)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的結(jié)果在于追求內(nèi)心變化和成長(zhǎng)，正直且健康擁
黃梓博
管理者工作安排六脈神劍_騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
管理者工作安排六脈神劍，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者管理者在給下屬安排工作時(shí)其前提是了解下屬的特質(zhì)，安排適當(dāng)任務(wù)，明確工作任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)，其次是達(dá)成共識(shí)，讓他明白此項(xiàng)工作
時(shí)新哲
時(shí)新哲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
時(shí)新哲老師授課內(nèi)訓(xùn)視頻片段，該視頻拍攝與2014年，時(shí)新哲老師正在為某企業(yè)中高層管理人員分享管理用人之道
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
鈕東濤
鈕東濤新任經(jīng)理人轉(zhuǎn)型課程視頻片段2017
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
主要是新任經(jīng)理和中層干部提升培訓(xùn)。 課程解決的是角色認(rèn)知問(wèn)題。是從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型。 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)型。 課程解決的七個(gè)方面的問(wèn)題 問(wèn)題和挑戰(zhàn)一
鈕東濤
鈕東濤講團(tuán)隊(duì)建設(shè)之責(zé)任在我
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
鈕東濤給中航直升機(jī)培訓(xùn)的提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程的部分片段。 解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的十大問(wèn)題與挑戰(zhàn) 問(wèn)題和挑戰(zhàn)一：沒(méi)有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。 問(wèn)題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精
鈕東濤
鈕東濤高效溝通之溝通解碼_騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程對(duì)象】 中層管理者 業(yè)務(wù)骨干；技術(shù)骨干人員 【本次課程的收益】 收益一： 如何上行溝通提升邏輯性，爭(zhēng)取更多的資源； 收益二： 如何下行溝通加強(qiáng)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，
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