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流程優(yōu)化
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流程優(yōu)化
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流程優(yōu)化
平均課酬
21980
講師
51
視頻
3
課程
103
授課見證
79
張小強
IE-現(xiàn)場改善工具與
流程優(yōu)化
利器---張小強
精益生產(chǎn)
課程簡介: IE工業(yè)工程是綜合應用工程技術(shù)、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進和創(chuàng)新活動,以達
張小強
精細模式-生產(chǎn)
流程優(yōu)化
與工藝流程再造---張小強
現(xiàn)場管理
課程簡介: 制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和
張小強
精細模式-生產(chǎn)
流程優(yōu)化
與工藝流程再造
現(xiàn)場管理
課程簡介: 制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和
趙繼紅
采購
流程優(yōu)化
及供應商管理課程大綱
供應鏈管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 【課程收益】供應商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些? 如何優(yōu)化采購運作流程? 如何做好供應商的分類管理? 如何做好供應市場的調(diào)查
林毅明
縮短運行周期 -
流程優(yōu)化
9步法
流程優(yōu)化
縮短周期
程描述 流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響!流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭
胡海澎
生產(chǎn)
流程優(yōu)化
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)
流程優(yōu)化
》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 生產(chǎn)
流程優(yōu)化
——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)國家形勢分析 2. 制造業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀 3. 生產(chǎn)管理者面臨哪些問題 二、 生
江新安
《研發(fā)流程與優(yōu)化》
項目管理
研發(fā)流程
研發(fā)
流程優(yōu)化
課時:12小時(2天) 前 言: p 先開槍后瞄準的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否
譚小芳
采購
流程優(yōu)化
及供應商評估與管理培訓
企業(yè)管理
采購
流程優(yōu)化
及供應商評估與管理培訓 講師:譚小芳 采購
流程優(yōu)化
及供應商評估與管理培訓課程有哪些? 采購
流程優(yōu)化
及供應商評估與管理培訓講師有哪些? 采購
流程優(yōu)化
及供應
周得良
簡易過程改進模型與
流程優(yōu)化
及設(shè)計培訓
公司治理
課程簡介: 為什么企業(yè)越大,部門職能劃分的越清楚,反而溝通起來越困難? 為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無法辦成? 為什么基層員工認為企業(yè)越大越官僚? 為什么
譚小芳
呼叫中心
流程優(yōu)化
與腳本設(shè)計培訓
呼叫中心
流程優(yōu)化
與腳本設(shè)計培訓 講師:譚小芳 呼叫中心
流程優(yōu)化
與腳本設(shè)計培訓課程有哪些? 呼叫中心
流程優(yōu)化
與腳本設(shè)計培訓講師有哪些? 呼叫中心
流程優(yōu)化
與腳本設(shè)計培訓
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