首頁(yè)
審計(jì)
審計(jì)講師
審計(jì)課程
審計(jì)視頻
審計(jì)授課見(jiàn)證
審計(jì)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
審計(jì)
平均課酬
24082
講師
28
視頻
16
課程
103
授課見(jiàn)證
96
章從大
內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)操與技能提升
財(cái)務(wù)管理
一、內(nèi)部
審計(jì)
的基本概念與必備理念 (一)內(nèi)部
審計(jì)
的概念 1)概念 2)目的 3)內(nèi)部
審計(jì)
與外部
審計(jì)
的比較 (二)內(nèi)部
審計(jì)
的發(fā)展階段 1)控制 2)控制結(jié)構(gòu) 3)企業(yè)
譚小芳
基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程
審計(jì)
培訓(xùn)
企業(yè)管理
基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程
審計(jì)
培訓(xùn) 課程背景 為有效識(shí)別、控制組織的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障組織在多變的市場(chǎng)環(huán)境下達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展,這是目前所有在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理層需要
蓋烈夫
《
審計(jì)
人員的溝通》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
審計(jì)
人員與本
審計(jì)
人員的溝通交流 (柳州市
審計(jì)
局培訓(xùn)大綱) 2011年8月16日 第一講:
審計(jì)
溝通的基本概念 一、
審計(jì)
溝通的定義 二、
審計(jì)
溝通的目的 三、
審計(jì)
溝通的意
武花勇
企業(yè)信息化
審計(jì)
與全面預(yù)算
信息化
系統(tǒng)
審計(jì)
全面預(yù)算
一 信息化
審計(jì)
的兩個(gè)方面 1 對(duì)信息化系統(tǒng)的
審計(jì)
2 利用信息化手段進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
二 對(duì)信息化系統(tǒng)
審計(jì)
的重點(diǎn) 1 對(duì)服務(wù)器等硬件的
審計(jì)
2 對(duì)信息化軟件功能和
蔣海帆
海關(guān)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部
審計(jì)
aeo
內(nèi)審
課程背景: 由國(guó)家發(fā)展改革委、人民銀行和海關(guān)總署牽頭, 中央宣傳部、中央文明辦、商務(wù)部等40個(gè)中央部門(mén)聯(lián)合簽署的發(fā)改財(cái)金〔2016〕2190號(hào)《關(guān)于對(duì)海關(guān)高級(jí)認(rèn)證
屠建清
《大數(shù)據(jù)下建筑施工企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
與
審計(jì)
評(píng)價(jià)》提綱
審計(jì)
第一講 大數(shù)據(jù)
審計(jì)
概述 一、大數(shù)據(jù)
審計(jì)
技術(shù)的發(fā)展對(duì)
審計(jì)
的影響 二、大數(shù)據(jù)
審計(jì)
技術(shù)的應(yīng)用要素 三、常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù) 四、大數(shù)據(jù)
審計(jì)
方法的特點(diǎn) 五、大數(shù)據(jù)
審計(jì)
實(shí)現(xiàn)
王勝輝
醫(yī)院非招標(biāo)采購(gòu)方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、
審計(jì)
監(jiān)督管理專題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購(gòu)
合同
風(fēng)險(xiǎn)
【課程內(nèi)容】 第一講:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀; 2、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采
許愿
許愿老師的《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧暨案例解析》
國(guó)有企業(yè)
內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)
實(shí)施技巧
案例解析
引子(案例簡(jiǎn)介) 第一節(jié) 解開(kāi)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)審的困惑與無(wú)力 一、內(nèi)部
審計(jì)
和..........區(qū)別 二、內(nèi)部
審計(jì)
的困惑是什么 三、內(nèi)部
審計(jì)
人員的無(wú)助有哪些 四、企業(yè)內(nèi)
屠建清
《電信企業(yè)內(nèi)控、預(yù)算、財(cái)務(wù)與
審計(jì)
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 電信行業(yè)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 一、數(shù)據(jù)流量爆發(fā)帶來(lái)數(shù)據(jù)中心需求持續(xù)旺盛 二、國(guó)內(nèi)一線城市核心IDC資源逐漸稀缺,周邊城市潛力大 三、電信行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨(dú)斗” 的慣性:習(xí)慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團(tuán)隊(duì)打勝仗;依賴零散經(jīng)驗(yàn)做決策,面對(duì)團(tuán)隊(duì)矛盾手足無(wú)措;看著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
1
2
3
...
下一頁(yè)
共 11 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師