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團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

平均課酬 23880

講師 55

視頻 28

課程 52

授課見證 154

龍鳳銘九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)授權(quán)

2018年5月5日【九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)】參與單位：多家企業(yè)高管主辦單位：ETC俱樂部此課程為龍老師通用管理系列課程之一，此課程通過大量的案例及現(xiàn)場(chǎng)的探討，幫

匡曄銷售團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)

銷售團(tuán)隊(duì)管控銷售心理銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營(yíng)銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享，提供給

陳光揚(yáng) 廣東中山金鷹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會(huì)員企業(yè)高管做文化構(gòu)建輔導(dǎo)

企業(yè)文化，陳光揚(yáng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

2017年1月，應(yīng)邀對(duì)廣東中山金鷹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)旗下的會(huì)員單位核心高管進(jìn)行企業(yè)文化輔導(dǎo)。主要內(nèi)容為：企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉及文化語(yǔ)言延伸企業(yè)文化故事的提煉與分享技巧

張振華電話營(yíng)銷

保健品電話營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

電話營(yíng)銷的系統(tǒng)性培訓(xùn)、電話營(yíng)銷的3個(gè)階段。銷售是企業(yè)的安身立命之本，離開銷售談企業(yè)的戰(zhàn)略、談企業(yè)的文化、企業(yè)的人力資源，那是無水之源、無根之木。當(dāng)業(yè)績(jī)不出問題的時(shí)

張振華銷售精英訓(xùn)練營(yíng)

銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)銷售員狀態(tài)激勵(lì)

本課程體系源自第一名的培訓(xùn)公司聚成股份，聚成作為中國(guó)第一名的培訓(xùn)公司核心就是有一支“嗷嗷叫召之即來來之能戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)”，靠著這樣的冠軍團(tuán)隊(duì)，攻無不克戰(zhàn)無不勝。本

謝玉雄 6月8-9日駐馬店移動(dòng)第一期《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效管理》課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效管理

團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的！6月8-9日駐馬店移動(dòng)第一期《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效管理》精彩進(jìn)行中........ 謝玉雄老師主要從五大方面來講授： 1、激勵(lì)的藝術(shù)； 2、管理者如

胡天墨 12月21日胡天墨主講《贏的思考與智慧》團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程

成功勵(lì)志

客戶：生活家地板地點(diǎn)：廣東省 - 中山時(shí)間：2010/12/21 0:00:00

薛寒冰《銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》北京華夏國(guó)博文化交流中心

銷售技巧心態(tài)培訓(xùn)電話銷售激勵(lì)call

課程名稱：《銷售技巧與心態(tài)激勵(lì)》學(xué)習(xí)收益：配合營(yíng)銷沖刺方案/激勵(lì)銷售人員/提升銷售技能受訓(xùn)單位：北京華夏國(guó)博文化交流中心（收藏品行業(yè)/大型電話呼叫中心）參訓(xùn)人

閔新聞房地產(chǎn)狼性銷售技巧團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程

電話銷售

客戶：悅瀾府邸地點(diǎn)：江蘇省 - 徐州時(shí)間：2014/8/4 0:00:00 《房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷及銷售逼定成交訓(xùn)練營(yíng)》 ---房地產(chǎn)狼勢(shì)、道、群、拓、術(shù) （全程

鈕東濤為佳能（中國(guó)）高管人員進(jìn)行《管理決策和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》課程培訓(xùn)

中層管理管理技能團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2015年10月-12月，鈕東濤老師受邀為佳能（中國(guó)）進(jìn)行為期6天的課程培訓(xùn)。課程分兩批舉行，分別為中高管必修課《管理決策與問題解決》，以及中層經(jīng)理人課程《高效團(tuán)

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