2017年1月,應(yīng)邀對廣東中山金鷹培訓(xùn)機構(gòu)旗下的會員單位核心高管進行企業(yè)文化輔導(dǎo)。
主要內(nèi)容為:
企業(yè)核心價值觀的提煉及文化語言延伸
企業(yè)文化故事的提煉與分享技巧
企業(yè)文化儀式的策劃及團隊激勵
企業(yè)文化英雄人物的塑造與激勵
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