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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

平均課酬 21921

講師 76

視頻 13

課程 79

授課見(jiàn)證 158

李元濱 2017年7月28號(hào)-29號(hào)貴州振華華聯(lián)集團(tuán)

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙漠掘金

培訓(xùn)企業(yè)：貴州振華華聯(lián)集團(tuán) 培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：骨干員工培訓(xùn)時(shí)間：2017年7月28號(hào)-29號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴州培訓(xùn)主題：《目標(biāo)管理》沙盤(pán)課程主講老

李元濱 2017年6月22號(hào)中國(guó)移動(dòng)四川分公司

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤(pán)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行

培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)四川分公司培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：骨干員工培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月22號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：四川培訓(xùn)主題：《管理者的四項(xiàng)基本能力》課程主講

李元濱 2017年6月8號(hào)天津電力第三期

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：天津電力第三期培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：電力管理者培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月8號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：天津培訓(xùn)主題：《領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略執(zhí)行落地》沙盤(pán)課程主講

李元濱 2017年3月新華人力有限公司《巔峰對(duì)決沙盤(pán)-管理者全局思維與決策能力提升》

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：新華人力有限公司培訓(xùn)人數(shù)：20人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全員培訓(xùn)時(shí)間：2017年3月培訓(xùn)地點(diǎn)：北京培訓(xùn)主題：《巔峰對(duì)決沙盤(pán)-管理者全局思維與決策能力提升

李元濱 2017年7月15號(hào)中信銀行北京分行

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)銀行：中信銀行北京分行培訓(xùn)人數(shù)：100人左右培訓(xùn)對(duì)象：新員工培訓(xùn)時(shí)間：2017年7月15號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：中信銀行北京分行培訓(xùn)主題：《高效能人士職業(yè)化塑造》

李元濱 2018年8月23號(hào)河北電信《協(xié)同致勝—高效能團(tuán)隊(duì)致勝法則》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力跨部門(mén)溝通管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：河北電信培訓(xùn)人數(shù)：40人左右培訓(xùn)對(duì)象：核心人員培訓(xùn)時(shí)間：2018年8月23 培訓(xùn)地點(diǎn)：邯鄲培訓(xùn)主題：《協(xié)同致勝—高效能團(tuán)隊(duì)致勝法則》課程主講老

李元濱 2017年3月阿克蘇諾貝爾《巔峰對(duì)決沙盤(pán)-管理者全局思維與決策能力提升》

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：阿克蘇諾貝爾培訓(xùn)人數(shù)：20人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層培訓(xùn)時(shí)間：2017年3月培訓(xùn)地點(diǎn)：北京培訓(xùn)主題：《巔峰對(duì)決沙盤(pán)-管理者全局思維與決策能力提升

李元濱 2017年4月21號(hào)德億源食品有限公司

跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：德億源食品有限公司培訓(xùn)人數(shù)：15人左右培訓(xùn)對(duì)象：公司高層培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月21日培訓(xùn)地點(diǎn)：廊坊培訓(xùn)主題：《巔峰對(duì)決—管理者的全局思維與決策

李元濱 2017年5月17號(hào)中國(guó)銀行浙江分行第二期

跨部門(mén)溝通與協(xié)作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤(pán)

培訓(xùn)銀行：中國(guó)銀行浙江分行培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：支行行長(zhǎng) 培訓(xùn)時(shí)間：2017年5月17 培訓(xùn)地點(diǎn)：杭州培訓(xùn)主題：《經(jīng)濟(jì)下行期員工管理與狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)》》

李元濱 2018年8月28和29號(hào)深圳太平洋《基層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力沙盤(pán)》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力跨部門(mén)溝通管理沙盤(pán)

培訓(xùn)企業(yè)：深圳太平洋車(chē)險(xiǎn) 培訓(xùn)人數(shù)：40人左右培訓(xùn)對(duì)象：基層管理者培訓(xùn)時(shí)間：2018年8月28和29號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)主題：《基層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力沙盤(pán)》

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