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團隊領(lǐng)導力
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團隊領(lǐng)導力視頻
團隊領(lǐng)導力授課見證
團隊領(lǐng)導力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
團隊領(lǐng)導力
平均課酬
21921
講師
76
視頻
13
課程
79
授課見證
158
李元濱
2017年7月28號-29號貴州振華華聯(lián)集團
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
沙漠掘金
培訓企業(yè):貴州振華華聯(lián)集團 培訓人數(shù):50人左右培訓對象:骨干員工 培訓時間:2017年7月28號-29號 培訓地點:貴州 培訓主題:《目標管理》沙盤課程 主講老
李元濱
2017年6月22號中國移動四川分公司
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
管理沙盤
目標與計劃執(zhí)行
培訓企業(yè):中國移動四川分公司 培訓人數(shù):50人左右培訓對象:骨干員工 培訓時間:2017年6月22號 培訓地點:四川 培訓主題:《管理者的四項基本能力》課程 主講
李元濱
2017年6月8號天津電力第三期
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓企業(yè):天津電力第三期 培訓人數(shù):50人左右培訓對象:電力管理者 培訓時間:2017年6月8號 培訓地點:天津 培訓主題:《領(lǐng)導力與戰(zhàn)略執(zhí)行落地》沙盤課程 主講
李元濱
2017年3月新華人力有限公司《巔峰對決沙盤-管理者全局思維與決策能力提升》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓企業(yè):新華人力有限公司培訓人數(shù):20人左右培訓對象:企業(yè)全員 培訓時間:2017年3月 培訓地點:北京 培訓主題:《巔峰對決沙盤-管理者全局思維與決策能力提升
李元濱
2017年7月15號中信銀行北京分行
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓銀行:中信銀行北京分行 培訓人數(shù):100人左右培訓對象:新員工 培訓時間:2017年7月15號 培訓地點:中信銀行北京分行 培訓主題:《高效能人士職業(yè)化塑造》
李元濱
2018年8月23號河北電信《協(xié)同致勝—高效能團隊致勝法則》
團隊
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
跨部門溝通
管理沙盤
培訓企業(yè):河北電信 培訓人數(shù):40人左右 培訓對象:核心人員 培訓時間:2018年8月23 培訓地點:邯鄲 培訓主題:《協(xié)同致勝—高效能團隊致勝法則》課程 主講老
李元濱
2017年3月阿克蘇諾貝爾《巔峰對決沙盤-管理者全局思維與決策能力提升》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓企業(yè):阿克蘇諾貝爾 培訓人數(shù):20人左右 培訓對象:企業(yè)高層 培訓時間:2017年3月 培訓地點:北京 培訓主題:《巔峰對決沙盤-管理者全局思維與決策能力提升
李元濱
2017年4月21號德億源食品有限公司
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓企業(yè):德億源食品有限公司 培訓人數(shù):15人左右培訓對象:公司高層 培訓時間:2017年4月21日 培訓地點:廊坊 培訓主題:《巔峰對決—管理者的全局思維與決策
李元濱
2017年5月17號中國銀行浙江分行第二期
跨部門溝通與協(xié)作
目標與計劃執(zhí)行
團隊領(lǐng)導力
管理沙盤
培訓銀行:中國銀行浙江分行 培訓人數(shù):50人左右培訓對象:支行行長 培訓時間:2017年5月17 培訓地點:杭州 培訓主題:《經(jīng)濟下行期員工管理與狼性團隊建設(shè)》》
李元濱
2018年8月28和29號深圳太平洋《基層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力沙盤》
團隊
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
跨部門溝通
管理沙盤
培訓企業(yè):深圳太平洋車險 培訓人數(shù):40人左右 培訓對象:基層管理者 培訓時間:2018年8月28和29號 培訓地點:深圳 培訓主題:《基層管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力沙盤》
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