?魏老師結(jié)合多年不同企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐摸索，不斷的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIXSIGMA理念，總結(jié)出一套適合中國國情的精益生產(chǎn)推行方法及

楊濤精益物流管理專家、北交大物流管理本科、OSTA認(rèn)證物流師、今日頭條物流領(lǐng)域黃V認(rèn)證作者曾經(jīng)任職于賽格集團(tuán)、淑女屋時(shí)裝、德津?qū)崢I(yè)、海航集團(tuán)、怡亞通供應(yīng)鏈，

1、內(nèi)審內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)專家，浙江審計(jì)廳特聘講師、中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校專欄作者、中國內(nèi)部控制研究中心企業(yè)內(nèi)部控制研究所“研究員”。先后在世界5

浙江大學(xué)MBAISO認(rèn)證內(nèi)審員二級(jí)人力資源管理師創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師曾服務(wù)于物流企業(yè)、生產(chǎn)制造型企業(yè)多年

暨南大學(xué)工商管理碩士廣東省物流行業(yè)協(xié)會(huì)專家廣州領(lǐng)世技術(shù)服務(wù)有限公司高級(jí)顧問2003.4-2019.3中國知名大型物流企業(yè)寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司集團(tuán)董事/集

大型國有建筑企業(yè)，有機(jī)會(huì)廣泛接觸一線產(chǎn)業(yè)工人群體，從此正確的三觀得以確立? 后任職某日資船務(wù)公司，從此步入物流領(lǐng)域，開始與洋人打交道。兩年后積累一定經(jīng)驗(yàn)，跳

于曉光先生：供應(yīng)鏈計(jì)劃與物流管理咨詢顧問，著有《計(jì)劃與物流精益改善之道》，美國運(yùn)作管理協(xié)會(huì)注冊(cè)CPIM,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶，曾任國資委央企管理診斷

人士認(rèn)證)APICS-CPIM(生產(chǎn)及庫存管理師認(rèn)證)APICS-CLTD(物流運(yùn)輸及配送認(rèn)證)APICS-SCOR-P(供應(yīng)鏈架構(gòu)師)APICS-TTT&

體系建立、SCM優(yōu)化管理、精益生產(chǎn)改善、單元生產(chǎn)導(dǎo)入、智能工廠物理布局、智能物流規(guī)劃、非標(biāo)自動(dòng)化需求規(guī)劃、生產(chǎn)過程管理及信息流規(guī)劃(MES)經(jīng)歷：1979年

張永亮，講師合創(chuàng)管理咨詢首席顧問高級(jí)培訓(xùn)師注冊(cè)項(xiàng)目管理師人力資源管理師曾任：大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)物流專家主要研究領(lǐng)域：倉儲(chǔ)物流管理；項(xiàng)目管理；人力資源管理