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宋聯(lián)可中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬福利留人

薪酬管理

一、正確認(rèn)識(shí)薪酬薪酬的概念薪酬的一般組成薪酬——重要的激勵(lì)因素中小企業(yè)的薪酬觀念學(xué)習(xí)要點(diǎn)：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu)

宋聯(lián)可中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬福利留人

薪酬管理

松下幸之助說：“企業(yè)即人” 如何留住人才，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這個(gè)問題困擾著每位中小企業(yè)家本課程將從最基本也是最重要的薪酬福利來解決這個(gè)問題

張守春 3E薪資設(shè)計(jì)與管理

薪酬管理

3E薪資設(shè)計(jì)與管理課程內(nèi)容第一部分付薪哲學(xué) 薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什

宋聯(lián)可績效管理宋聯(lián)可

薪酬管理

【課程大綱】 ?第一部分績效管理概述 ?績效管理的核心地位 ?績效管理與績效考核認(rèn)知 ?績效分類與考核關(guān)系 ?第二部分績效管理體系 ?績效管理體系中的部門考核

宋聯(lián)可中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬福利留人（6小時(shí)）

薪酬管理

一、正確認(rèn)識(shí)薪酬 ?薪酬的概念 ?薪酬的一般組成 ?薪酬——重要的激勵(lì)因素 ?中小企業(yè)的薪酬觀念 ?學(xué)習(xí)要點(diǎn)：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)

宋聯(lián)可銀行薪酬福利設(shè)計(jì)（6小時(shí)）

薪酬管理

一、銀行薪酬福利認(rèn)知 ?薪酬福利的構(gòu)成 ?銀行薪酬福利系統(tǒng) ?薪酬設(shè)計(jì)3E原則二、確定基本工資水平 ?薪資調(diào)查 ?職位分析 ?劃分薪酬等級(jí) ?確定各級(jí)薪酬水平 ?

趙繼紅崗位評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)

薪酬管理

【課程大綱】 1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹（90分鐘）  介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響  互動(dòng)：我們選擇怎樣

馮濤一周做薪酬（薪酬咨詢項(xiàng)目）

薪酬管理

【時(shí)間安排】第一天：薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。第二天：崗位梳理、制定薪酬策略（此步驟前提：崗位說明書完善）第三天：崗位價(jià)值分析第四天：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分

馮濤全面薪酬體系設(shè)計(jì)

薪酬管理

【課程大綱】：一、薪酬體系 1、全面薪酬概念及其構(gòu)成 2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用 3、公務(wù)員薪酬的競爭性問題二、薪酬管理的目的 1、保證薪酬競爭性，為

改變心智模式，成就完美人生

九型人格

心智模式，宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒，悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無形，卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式，是阻礙我們前行的絆腳石。持有

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