<pre id="1xdxk"><tt id="1xdxk"></tt></pre>
首頁
終端
終端講師
終端課程
終端視頻
終端授課見證
終端
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
終端
平均課酬
23152
講師
509
視頻
334
課程
1183
授課見證
4212
過昊強
終端
數(shù)據(jù)化管理
門店管理
數(shù)字分析是門店管理的重要過程 從“管理結(jié)果”到“管理過程” 提高店鋪管理者對數(shù)據(jù)分析的敏感度
張運華
第9集：價格太貴了的12把成交利劍
終端
零售
系統(tǒng)訓(xùn)練：管理口才演講口才溝通口才銷售口才 特別承諾： 1：在參加過四天三晚訓(xùn)練的三個月后，如果沒有使您的業(yè)績有所增長或提升，您可以寫信或電話 告訴我們，我們將
張運華
第7集：幸福女人的九大資本（
終端
會模板演示）
親子教育
系統(tǒng)訓(xùn)練：管理口才演講口才溝通口才銷售口才 特別承諾： 1：在參加過四天三晚訓(xùn)練的三個月后，如果沒有使您的業(yè)績有所增長或提升，您可以寫信或電話 告訴我們，我們將
賴國富
零售管理之奪標(biāo)之道
終端
零售
指標(biāo)分解法是將一個相對復(fù)雜的指標(biāo)分解成若干個子指標(biāo)，再對每一個子指標(biāo)進行研究，從而達(dá)到易于分析、便于實行的目的。常用的指標(biāo)分解法有總分法和漸進法：總分法直接把核
李坤恒
如何解決顧客的抗拒？（一）
終端
零售
顧客來到店鋪，有很多借口拒絕購買，對于顧客的這些“抗拒”，該怎樣化險為夷呢？
李坤恒
如何解除顧客的各種抗拒？（二）
終端
零售
顧客來到店鋪,有很多借口拒絕購買,對于顧客的這些“抗拒”怎么樣才能“化險為夷”呢?
周光輝
周光輝-贏在
終端
4S管理-店面管理（什么是管理）
門店管理
4S管理的定義：4S=4（4個維度）+S(一個標(biāo)準(zhǔn)) 一、為何要實施店面管理 1、員工層面 2、顧客層面 3、店面層面 4、公司層面 二、店面管理的2321模式
舒立平
微營銷旺店贏利模式
終端
零售
課程背景： 現(xiàn)階段，服裝品牌
終端
人員的整體素質(zhì)是參差不齊！服裝銷售業(yè)績的高低與服裝零售的領(lǐng)導(dǎo)者整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高服裝行業(yè)銷售業(yè)績
如何高效組織和發(fā)動用戶
用戶運營
數(shù)字經(jīng)濟
用戶畫像
大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動
核心用戶的畫像代表了一個企業(yè)安身立命的版圖。粉絲是企業(yè)的領(lǐng)先用戶，能夠幫助企業(yè)驗證產(chǎn)品的創(chuàng)新是否能落地，同時幫助產(chǎn)品的后續(xù)迭代和完善。種子用戶幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷
《57年57秒——何以高韜》|神經(jīng)品牌學(xué)、客服學(xué)、文案作文、企業(yè)培訓(xùn)師、課程
高韜的介紹
神經(jīng)品牌學(xué)
客服學(xué)
品牌戰(zhàn)略
客服
何以高韜——57年57秒 ·杰出課程： 1.品牌的品牌（3天） 2.服務(wù)的服務(wù)（4天） 3.文案的文案（3天） 4.創(chuàng)新的創(chuàng)新（3天） 5.簡化的簡化（1天）
上一頁
1
...
16
17
18
19
20
...
下一頁
共 34 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
