李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問(wèn)
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NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問(wèn)

北京 40 ~ 50 歲
? NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做業(yè)績(jī)》 ? NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”管門(mén)店》 ? NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做銷(xiāo)售》 ? NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”建
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——個(gè)人簡(jiǎn)介——
? 資深零售品牌管理顧問(wèn)
? 國(guó)際NLP教練技術(shù)導(dǎo)師
? 美國(guó) NLP 大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師
? 實(shí)體零售創(chuàng)新模式研究院院長(zhǎng)
? 美國(guó)科學(xué)催眠協(xié)會(huì)認(rèn)證催眠導(dǎo)師
? 北京中恒咨詢管理機(jī)構(gòu)總裁兼首席顧問(wèn)
——履歷背景——  
李坤恒老師專(zhuān)注于服飾企業(yè)零售管理、終端運(yùn)營(yíng)、訂貨會(huì)營(yíng)銷(xiāo)等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域十余年,是服務(wù)于服飾企業(yè)的專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)及實(shí)戰(zhàn)派講師,具備豐富的一線品牌服務(wù)經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家!致力于服飾行業(yè)管理效能提升及盈利模式創(chuàng)新。特別是在受到互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)沖擊的近幾年,深入鉆研實(shí)體零售行業(yè)的突破之路。倡導(dǎo)以顧客價(jià)值為核心,以員工價(jià)值為導(dǎo)向,以項(xiàng)目推動(dòng)的模式實(shí)現(xiàn)實(shí)體零售行業(yè)的變革之路。 
課程 更多>>
[李坤恒]1.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做業(yè)績(jī)》
為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢(qián)激勵(lì)方案,業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想? 促銷(xiāo)活動(dòng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)大起大落并失掉一批顧客,業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)? 公司給了很多培訓(xùn)和支持,還是無(wú)法解決業(yè)績(jī)提升問(wèn)題? 我們到底錯(cuò)在哪里? 培訓(xùn)對(duì)象:加盟商老板、督導(dǎo)、店經(jīng)理、店長(zhǎng)、帶班等 課程特點(diǎn):體驗(yàn)式學(xué)習(xí)---簡(jiǎn)單 粗暴 高效 易復(fù)制 終端所有問(wèn)題,歸根結(jié)底都是“人”的問(wèn)題!“人”不行,再好的策略和戰(zhàn)術(shù)都白搭!本課程運(yùn)用NLP教
2017-10-20
[李坤恒]2.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”管門(mén)店》
為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色? 為什么店長(zhǎng)總是向公司抱怨大量問(wèn)題,卻沒(méi)有實(shí)際解決方案? 我們到底錯(cuò)在哪里? 我們到底錯(cuò)在哪里?
2017-10-26
[李坤恒]3.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做銷(xiāo)售 》
為什么精心設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售話術(shù),終端銷(xiāo)售人員不買(mǎi)賬? 為什么導(dǎo)購(gòu)很賣(mài)力的去介紹產(chǎn)品,顧客還是無(wú)動(dòng)于衷? 為什么培訓(xùn)動(dòng)員了一次又一次,連帶率、成交率還是很低? 新零售時(shí)代如何利用自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)顧客粘性,持續(xù)提升業(yè)績(jī)?
2017-10-26
[李坤恒]4.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”建團(tuán)隊(duì)》
為什么以前的管理方法越來(lái)越失靈? 為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,而執(zhí)行無(wú)力還很多借口? 為什么優(yōu)秀的人在流失,留下的多年老下屬真的就是精英嗎? 為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢(qián)激勵(lì)方案,業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想? 員工是管理者的一面鏡子!是時(shí)候反思管理的方法問(wèn)題了!
2017-10-20
[李坤恒]5.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做服務(wù)》
為什么員工與顧客之間只能是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系? 為什么店鋪經(jīng)營(yíng)多年積累了大量顧客,反而都成了雞肋? 為什么打折促銷(xiāo)不但沒(méi)有留住顧客,反而造成品牌形象受損? 新零售時(shí)代如何以消費(fèi)者為核心,增強(qiáng)顧客粘性,持續(xù)提升業(yè)績(jī)?
2017-10-20
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