李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人，資深零售品牌管理顧問(wèn)
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李坤恒:4.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”建團(tuán)隊(duì)》
2017-10-20 5932
對(duì)象
加盟商老板、督導(dǎo)、店經(jīng)理、店長(zhǎng)、帶班等
目的
為什么以前的管理方法越來(lái)越失靈？ 為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，而執(zhí)行無(wú)力還很多借口？ 為什么優(yōu)秀的人在流失，留下的多年老下屬真的就是精英嗎？ 為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢(qián)激勵(lì)方案，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想？  員工是管理者的一面鏡子！是時(shí)候反思管理的方法問(wèn)題了！
內(nèi)容

為什么以前的管理方法越來(lái)越失靈？

為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，而執(zhí)行無(wú)力還很多借口？

為什么優(yōu)秀的人在流失，留下的多年老下屬真的就是精英嗎？

為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢(qián)激勵(lì)方案，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想？

員工是管理者的一面鏡子！是時(shí)候反思管理的方法問(wèn)題了！

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