督導(dǎo)、店長、優(yōu)秀導(dǎo)購等

1、 回歸本職角色：讓終端銷售人員正確認(rèn)識自己的職責(zé)，從找客觀原因轉(zhuǎn)為內(nèi)窺自己不足，加強員工的內(nèi)在驅(qū)動力。 2、 提升服務(wù)意識：通過提升終端導(dǎo)購的服務(wù)意識，讓顧客感受到品牌服務(wù)的差異化，為口碑宣傳打好基礎(chǔ)。 3、 提升銷售技能：通過對顧客心理的感知與分析，加強顧客對品牌及對導(dǎo)購的好感，提高成交率及連帶率。 4、 落地計劃方案：學(xué)會知識點，通過落地工具，制定落地計劃，提升落地效果，復(fù)制銷售人才。