李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問(wèn)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李坤恒:1.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做業(yè)績(jī)》
2017-10-20 5206
對(duì)象
加盟商老板、督導(dǎo)、店經(jīng)理、店長(zhǎng)、帶班等
目的
為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢激勵(lì)方案,業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想? 促銷活動(dòng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)大起大落并失掉一批顧客,業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)? 公司給了很多培訓(xùn)和支持,還是無(wú)法解決業(yè)績(jī)提升問(wèn)題? 我們到底錯(cuò)在哪里?
內(nèi)容

為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢激勵(lì)方案,業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想?

促銷活動(dòng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)大起大落并失掉一批顧客,業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)?

公司給了很多培訓(xùn)和支持,還是無(wú)法解決業(yè)績(jī)提升問(wèn)題?

我們到底錯(cuò)在哪里?

好規(guī)劃+好戰(zhàn)術(shù)+自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)=業(yè)績(jī)長(zhǎng)效提升



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師