李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問(wèn)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李坤恒:8.NLP零售智慧系列課程之中層管理《NLP教練式零售督導(dǎo)》
2017-10-20 5482
對(duì)象
市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)等
目的
為什么督導(dǎo)像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想? 為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色? 為什么基層人員總是向公司抱怨大量問(wèn)題,卻沒(méi)有實(shí)際解決方案?
內(nèi)容

為什么督導(dǎo)像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想?

為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣?

為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色?

為什么基層人員總是向公司抱怨大量問(wèn)題,卻沒(méi)有實(shí)際解決方案?


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師