為什么督導(dǎo)像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想?
為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣?
為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰娖鹕?
為什么基層人員總是向公司抱怨大量問題,卻沒有實(shí)際解決方案?
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