李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問(wèn)
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李坤恒:7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP教練式零售運(yùn)營(yíng)落地系統(tǒng)》
2017-10-20 6139
對(duì)象
運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 零售經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 加盟商老板 督導(dǎo) 店長(zhǎng)等
目的
【制導(dǎo)系統(tǒng)】:開(kāi)啟新思維,整合客戶資源,構(gòu)建實(shí)體零售新模式; 【程序系統(tǒng)】:聚焦業(yè)績(jī)核心,承接變革模式,構(gòu)建行為規(guī)劃流程; 【發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)】:經(jīng)營(yíng)員工價(jià)值,升級(jí)內(nèi)在動(dòng)力程序,提高內(nèi)在效能; 【平衡系統(tǒng)】:?jiǎn)?dòng)糾偏模式,保障變革軌跡的正確方向; 【推力系統(tǒng)】:創(chuàng)新外在動(dòng)力系統(tǒng),加速變革效率。
內(nèi)容

為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣?

為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色?

為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問(wèn)題,卻沒(méi)有實(shí)際解決方案?

如何讓終端管理者樹(shù)立新實(shí)體零售信心,如何讓零售企業(yè)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力?


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師