李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人，資深零售品牌管理顧問(wèn)
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李坤恒:7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP教練式零售運(yùn)營(yíng)落地系統(tǒng)》
2017-10-20 6107
對(duì)象
運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 零售經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 加盟商老板 督導(dǎo) 店長(zhǎng)等
目的
【制導(dǎo)系統(tǒng)】：開(kāi)啟新思維，整合客戶(hù)資源，構(gòu)建實(shí)體零售新模式； 【程序系統(tǒng)】：聚焦業(yè)績(jī)核心，承接變革模式，構(gòu)建行為規(guī)劃流程； 【發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)】：經(jīng)營(yíng)員工價(jià)值，升級(jí)內(nèi)在動(dòng)力程序，提高內(nèi)在效能； 【平衡系統(tǒng)】：?jiǎn)?dòng)糾偏模式，保障變革軌跡的正確方向； 【推力系統(tǒng)】：創(chuàng)新外在動(dòng)力系統(tǒng)，加速變革效率。
內(nèi)容

為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？

為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色？

為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問(wèn)題，卻沒(méi)有實(shí)際解決方案？

如何讓終端管理者樹(shù)立新實(shí)體零售信心，如何讓零售企業(yè)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力？


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