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咨詢項目
平均課酬
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1
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21
授課見證
221
馮濤
《全面薪酬體系設(shè)計》
咨詢項目
薪酬體系
咨詢項目
客戶:海南凱亞 地點:海南省 - 海口 時間:2011/11/24 項目負責人:馮濤 項目主題:全面薪酬體系設(shè)計
陳亮
全面標桿管理
咨詢項目
全面標桿管理
咨詢項目
標桿管理又稱“基準管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
陳保武
對標
咨詢項目
紀實-汾酒集團綜合管理部
對標咨詢
項目紀實
1. 標桿管理項目進行了八個月,您部門在您的指導下完成了大量工作,您覺得在哪些方面得到了有效提升?這對部門工作的進展產(chǎn)生了哪些積極影響? 答:雖然我是副部長,但我
宗英濤
廣州蔓哲服飾阿米巴
咨詢項目
圓滿結(jié)束
阿米巴經(jīng)營
咨詢項目
恭祝廣州蔓哲企業(yè)2019年度業(yè)績承諾暨簽約大會圓滿結(jié)束!經(jīng)過6個月的阿米巴經(jīng)營模式的輔導,蔓哲企業(yè)以年度經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)、授權(quán)經(jīng)營為手段,實現(xiàn)價值創(chuàng)造、公平分享、全
陳萬林
陳萬林老師在電力企業(yè)開展
咨詢項目
現(xiàn)場
咨詢項目
由163平臺、海軒商學院組織的電力行業(yè)企業(yè)精益化管理項目正式開展啟動,面向中國電力行業(yè)、機械行業(yè)等從培訓、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場咨詢、項目實施、效果呈現(xiàn)、驗證確認、成果發(fā)
李愛軍
集團(企業(yè))標桿管理
咨詢項目
-周期說明
標桿管理
咨詢項目
標桿管理又稱“基準管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
馮濤
海南凱亞
咨詢項目
《全面薪酬體系設(shè)計》
咨詢項目
薪酬體系設(shè)計
客戶:海南凱亞 地點:海南省 - ???時間:2011/11/24 主題:《全面薪酬體系設(shè)計》
咨詢項目
主講人:馮濤
孫瑞
全面標桿管理
咨詢項目
-孫瑞
標桿管理
咨詢項目
孫瑞
標桿管理又稱“基準管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
韋寶寧
集團標桿管理
咨詢項目
集團標桿管理
咨詢項目
標桿管理又稱“基準管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
馮濤
海南凱亞《薪酬績效體系設(shè)計》
咨詢項目
海南凱亞
薪酬績效
咨詢項目
時間:2016年12月-2017年2月 地點:海南 項目負責人:馮濤 項目主體:《薪酬績效體系設(shè)計》 繼廣州航信、西南凱亞項目完成之后,第三個公司海南凱亞也開始了
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