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馮濤一周做薪酬（薪酬咨詢項目）

薪酬管理

【時間安排】第一天：薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。第二天：崗位梳理、制定薪酬策略（此步驟前提：崗位說明書完善）第三天：崗位價值分析第四天：設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分

馮濤一周做薪酬（薪酬咨詢項目）

薪酬管理

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蔣萌連鎖快速擴張招商咨詢項目

品牌策劃商業(yè)模式商業(yè)百貨戰(zhàn)略管理終端零售

連鎖擴張招商咨詢項目說明書一、項目價值 1．結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與自身資源情況，為企業(yè)提供連鎖招商的思路建議。 2．為企業(yè)連鎖招商系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題提

譚小芳戰(zhàn)略梳理咨詢項目

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略梳理咨詢項目戰(zhàn)略梳理咨詢師有哪些？戰(zhàn)略梳理咨詢公司有哪些？戰(zhàn)略梳理咨詢專家哪里找？戰(zhàn)略梳理咨詢系統(tǒng)如何落地？戰(zhàn)略梳理咨詢哪家公司最專業(yè)？國內(nèi)最知名的

譚小芳戰(zhàn)略人力資源咨詢項目

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略人力資源咨詢項目戰(zhàn)略人力資源管理咨詢師有哪些？戰(zhàn)略人力資源管理咨詢公司有哪些？戰(zhàn)略人力資源管理咨詢專家哪里找？戰(zhàn)略人力資源管理咨詢系統(tǒng)如何落地？戰(zhàn)略人

譚小芳營銷工業(yè)化咨詢項目

戰(zhàn)略管理

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舒冰冰《電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》咨詢項目

電話銷售

《電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》咨詢項目 ——2天培訓(xùn)+1天輔導(dǎo) 舒冰冰老師五個第一電話服務(wù)營銷領(lǐng)域出版書籍全中國第一電話服務(wù)營銷領(lǐng)域每年課量全中國第一電話服務(wù)

李一環(huán) 黃埔店長復(fù)制系統(tǒng)：咨詢項目

門店管理

黃埔店長復(fù)制系統(tǒng)企業(yè)開店是戰(zhàn)略盈利靠店長草根型店長到管理型店長的提升個人型冠軍到輔導(dǎo)型店長的成長經(jīng)營型店長到營銷型店長的銳變數(shù)據(jù)分析到店面業(yè)績提升的技能單店盈利憑

政府機關(guān)單位消防培訓(xùn)

生產(chǎn)管理國學(xué)文化危機管理

政府機關(guān)單位消防培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01管轄區(qū)消防安全法律法規(guī)概述 02 管轄區(qū)安全基礎(chǔ)法規(guī)解析 03 消防安全管理與監(jiān)督 04 消防安全技術(shù)與設(shè)施 05 消防安全案

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