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周科榮
總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)自己的團(tuán)隊(duì) 漠野紅沙漠茶
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趙明光周科榮 總經(jīng)理角色探討 總經(jīng)理的作用 1.職能的兩種性質(zhì) 現(xiàn)代企業(yè)所使用的組織框架多為職能式組織,就是將企業(yè)所要
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姜杉周科榮分享 金牌講師秘訣第一、調(diào)節(jié)心態(tài):怯場(chǎng)有理,因?yàn)楫?dāng)眾講話是人類的第一恐懼,理解并接受你的恐懼,在專注中釋放和掩飾自己的
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趙明光周科榮傳播 1、就算跑最后一名又怎樣,至少我又運(yùn)動(dòng)精神。而且我一定會(huì)跑完全程,只要跑到終點(diǎn)我就成功了! 2、天塌下來(lái),有個(gè)高的人
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周科榮 首先給大伙分享一個(gè)銷售渠道,我一直讓你們走到線下實(shí)體去,銷售要線上線下相結(jié)合,我線下在朋友的美容院、幾家高檔點(diǎn)的理發(fā)店,
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團(tuán)隊(duì)管理的13大原則 很多代理一直在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題就是,如何去管理他們的小代理等等這一類問(wèn)題,根據(jù)這些問(wèn)題,我總結(jié)了13大原則,這13大
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姜杉周科榮分享 場(chǎng)會(huì)開的好不好,很大程度上取決于這次邀請(qǐng)的顧客。如果你邀請(qǐng)的顧客90%都是會(huì)油子,那………您和您的團(tuán)
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