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胡鳳芩講師授課見證
胡鳳芩
什么是培訓計劃方案的5大“殺手”
胡鳳芩
轉
培訓管理
培訓計劃方案到底應該如何做?為什么培訓計劃方案會無效,難道這件事真的是雞肋嗎?當然不是。舉目望去,可以看到,各個企業(yè)都在談培訓計劃方案體系建設,大家找工作時也很關
胡鳳芩
9封信,送給2015年的自己~
胡鳳芩
親子教育
總結過去,展望未來。 9封信,寫給2015年的自己。
胡鳳芩
拿什么改善90%的培訓?答案是… (
胡鳳芩
)
培訓管理
導讀70-20-10模型中,組織內部的學習有70%是體驗學習,20%是非正式學習,只有10%來源于正式培訓。除了正式培訓,大多數(shù)培訓主管的希望是掌握另外的90%。該
胡鳳芩
胡鳳芩
:新年,這5招助你“將升職進行到底”!
中層管理
無論你是剛剛進入一家公司,還是已經在公司工作了一陣子,在新的一年到來時,你一定希望自己在事業(yè)上能有新的進步——承擔更多責任,更豐厚的薪水(伴隨升職就更好啦)等等。
胡鳳芩
把自己從“瞎忙”中解放出來~
胡鳳芩
企業(yè)管理
“許多的電話在響,許多的事要備忘,許多的門與抽屜開了又關關了又開,如此的慌張。忙是為了自己的理想,還是為了不讓別人失望。”臺灣音樂人李宗盛的這首歌曲《忙與盲》,反
胡鳳芩
你所不知道的培訓評估方法~
胡鳳芩
培訓管理
培訓效果的評估是培訓的最后一個環(huán)節(jié),但由于員工的復雜性,以及培訓效果的滯后性,想要客觀、科學地衡量培訓效果非常困難。所以,不少人認為,培訓效果評估也是培訓系統(tǒng)中最難
胡鳳芩
經理人的六大艱辛“名號”,形象~~
胡鳳芩
企業(yè)管理
經理的作用是替代老板做決策,要上傳下達,左右協(xié)調、內外兼顧,一切以達成組織的目標為目的,夾在老板和員工中間,經理們也有說不出的許多苦和累。 管理理論上說:“所謂管
胡鳳芩
培訓經理如何讓CEO心花怒放的培訓? ——
胡鳳芩
培訓管理
近年來,很多中國企業(yè)經歷著市場快速變化和自身快速發(fā)展的雙重挑戰(zhàn),它們越來越發(fā)現(xiàn)制約著企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展的最重要因素,不是資金、不是市場,而是人才。越來越多的 C
胡鳳芩
方法|如何提高培訓“出席率”? ——
胡鳳芩
轉
培訓管理
方法|如何提高培訓“出席率”? 導讀 在很多時候,員工對于你的“偉大的培訓項目”并不怎么感興趣,偷懶也是人之常情。因此,我們必須借鑒一下營銷部門的做法,設法“營銷”
胡鳳芩
管理工作中的“七種浪費”你犯多少?
胡鳳芩
中層管理
如果很多績效、成果是被浪費掉的,而不是因為大家不努力,是不是很諷刺? 你想盡快避免工作中的七種浪費嗎?看看下面的建議吧。等待的浪費:管理工作不能“等” 在管理工作
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