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決策講師授課見證
賀禮
決策
質(zhì)量
質(zhì)量管理
客戶：公開課 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/3/15 0:00:00 二天
決策
質(zhì)量公開課
劉秀光
決策
與兵法
戰(zhàn)略管理
管理就是
決策
；因為管理者唯一的產(chǎn)品是有效的行動，而制造有效行動的過程就是
決策
的過程。
決策
成本很低，通常占不到項目總成本的10%，卻決定著90%的成敗。因此“勝兵先勝
劉小明
有效的
決策
企業(yè)管理
孟凡奎
全員
決策
心態(tài)培訓
心靈成長
美國通用電氣公司是一家集團公司，1981年杰克韋爾奇接任總裁后，認為公司管理太多，而領(lǐng)導得太少，工人們對自己的工作比老板清楚得多，經(jīng)理們最好不要橫加干涉。為此，它
王自泉
數(shù)字
決策
企業(yè)管理
自圓泉說：用數(shù)字來說話，數(shù)字是完善企業(yè)管理和提高運營能力最有價值的
決策
依據(jù)；當一組數(shù)字出現(xiàn)后，通過不同緯度簡單對比，你就會看出一系列問題，俗稱管理中的發(fā)現(xiàn)問題，這個
劉小明
決策
的要素
企業(yè)管理
講師網(wǎng)
問題分析與
決策
管理
在生活和工作中，我們經(jīng)常面臨各種問題和抉擇。無論是個人還是組織，正確的問題分析和明智的
決策
都是取得成功的關(guān)鍵所在。本文將探討問題分析與
決策
的重要性，并介紹一些有效
蓋烈夫
領(lǐng)導
決策
必須“五不怕”
領(lǐng)導力
美國總統(tǒng)林肯，在他上任后不久，有一次將六個幕僚召集在一起開會。林肯提出了一個重要法案，而幕僚們的看法卻不統(tǒng)一，于是七個人便熱烈地爭論起來。林肯在仔細聽取其他六個人的
黃桂清
全員
決策
團隊建設(shè)
美國通用電氣公司是一家集團公司，1981年杰克韋爾奇接任總裁后，認為公司管理太多，而領(lǐng)導得太少，"工人們對自己的工作比老板清楚得多，經(jīng)理們最好不要橫加干
張城瑋
決策
制定
企業(yè)管理
由于考慮到最終難免需要做出妥協(xié)，管理者在
決策
時必須先從是非標準出發(fā)，而不能一開始就“湊合”了事。假如管理者搞不清楚什么是正確的邊界條件，那么他自然也弄不清楚什么是
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