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劉小明講師授課見證
劉小明
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-高效培訓的七項原則
培訓管理
劉小明
老師6月4日與幾位培訓師聚會的時候聊到，高效培訓的原則是什么？通過討論寫出了下面的博文。 在一個快速發(fā)展的中型企業(yè)，很多管理人才都是從生產一線直接提升上來的。
劉小明
劉小明
-降低采購成本與談判技巧
供應鏈管理
客戶：BPW（車軸）有限公司 地點：廣東省 - 梅州 時間：2015/10/23 0:00:00 采購成本 采購談判
劉小明
劉小明
-六類人群與高薪絕緣
中層管理
劉小明
-六類人群與高薪絕緣1、溫順小綿羊，沒主見的人 C是典型的“溫順小綿羊”，做網(wǎng)頁美工兩三年了，設計功底不錯，但她處世有個特點，做事只會按部就班，凡事唯命是從，
劉小明
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-卓越班組長行動學習
生產管理
客戶：韶關丹雪牙科 地點：廣東省 - 韶關 時間：2015/5/23 0:00:00 班組長通用管理
劉小明
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-別做辦公室里的“酸人”
企業(yè)管理
劉小明
-別做辦公室里的“酸人”幫客戶執(zhí)行完年度的訓練課程，客戶邀我一起吃個便飯。席間訓練承辦人、門市主管、人資主管，以及幾位專案的重要參與者都留下來，大家聊的好不愉
劉小明
劉小明
-6S現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
客戶：天水卷煙廠 地點：甘肅省 - 天水 時間：2015/6/18 0:00:00 整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全
劉小明
劉小明
給培訓公司助教的八個建議
培訓管理
一堂課程的好壞，來自綜合因素，這其中可能包含：老師的知識學員的投入精心的組織良好的環(huán)境助教的支持問題在于我們過分強調了前四點，卻忘記了助教的重要性，助教是個有你感覺
劉小明
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-生產線平衡的定義
生產管理
一、“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時間”、“工藝平衡”的定義流程的“節(jié)拍”（Cycletime）是指連續(xù)完成相同的兩個產品（或兩次服務，或兩批產品）之間的間隔時間。換句
劉小明
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-卓越生產計劃管理
生產管理
客戶：廈門機構公開課 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/9/10 0:00:00 生產計劃 物料控制 生產異常訂單處理
劉小明
劉小明
-全面導入內部講師制度
培訓管理
面對企業(yè)內部教育訓練需求的日益殷切，善用ADDIE五項程序、六大構面及五十四個要項，有助發(fā)展企業(yè)內部的講師制度，并讓知識管理能深化于組織各層面。 白景文著 對于臺商
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