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劉小明講師授課見證
劉小明
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-準時生產(chǎn)方式JIT
精益生產(chǎn)
準時生產(chǎn)方式（Just In Time簡稱JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到
劉小明
劉小明
-打造優(yōu)勢團隊的“八項原則”
團隊建設
劉小明
-打造優(yōu)勢團隊的“八項原則”小企業(yè)的誕生與發(fā)展，可以靠個人的力量能夠做到；但要做大作強做規(guī)范，必須要有一個齊心協(xié)力的團隊。所以，做企業(yè)從組建到發(fā)展，經(jīng)營管理團
劉小明
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-全面生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
— 全面生產(chǎn)管理 0. 序言 生產(chǎn)，作為一種重要的社會勞動，是人類進步及現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展的決定性因素。衡量一個國家、一個民族的文明程度，首先要考察的是它的生產(chǎn)方式。
劉小明
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-8D問題分析與解決培訓總結(jié)
質(zhì)量管理
劉小明
-8D問題分析與解決培訓總結(jié) 2015年5月10日在江蘇省揚州市某冰箱廠邀請上《8D問題分析與解決》課程，參加本次課程來自公司六條生產(chǎn)線管理人員、工藝部、和質(zhì)
劉小明
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-如何聽懂上司的“弦外之音”
企業(yè)管理
劉小明
-如何聽懂上司的“弦外之音” 我們中的大多數(shù)人都有老板，雖然我們深知向上管理的重要性，但并不是每個人都能讓老板和自己的關系往健康的方向發(fā)展……我們暫不說向上
劉小明
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-新生代員工怎么管？
企業(yè)管理
劉小明
-新生代員工怎么管？ 今天的新一代的人跟上一代的代溝更大了。因為互聯(lián)網(wǎng)帶來很多機會也帶來很多新的挑戰(zhàn)，新一代的人長大的時候周邊圍繞他的是數(shù)以千計的朋友，而且我
劉小明
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-談判者感情的表現(xiàn)
供應鏈管理
劉小明
-談判者感情的表現(xiàn)（1）喜：樂于合作、進展?jié)M意、皆大歡喜（2）怒：氣惱于初、愈演愈烈、愈演愈烈（3）憂：擔心完不成任務、面對難關憂愁（4）驚：對手言行、對手言
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-職場安全感缺乏該如何改善？
企業(yè)管理
劉小明
-職場安全感缺乏該如何改善？ 1、職業(yè)化 “像個做事的樣子”，職業(yè)化就是這樣建立起來的。 無論做什么工作，都要做多種預案，以應對各種可能的意外。讓上司愿意交給
劉小明
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-6S現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
客戶：天水卷煙廠 地點：甘肅省 - 天水 時間：2015/6/17 0:00:00 整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全
劉小明
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白領注意：職場心理五大誤區(qū)
企業(yè)管理
網(wǎng)絡招聘讓找工作越來越不是難事，但有的女性曾經(jīng)坦言，自己畢業(yè)后從未找工作面試過，因為害怕，令人難以置信，如果連找一份適合自己工作的勇氣都沒有，談何發(fā)展，談何升值，職
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