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品牌管理講師授課見證
成敏華
創(chuàng)造美好的顧客體驗
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策略
品牌管理
營銷管理
創(chuàng)造美好的顧客體驗 顧客體驗良好的公司，營收成長比市場平均高了4%到8%，這是因為一流的顧客體驗，可以贏得更好的顧客忠誠度，而這些顧客也會購買更多，并推薦給他們的
成敏華
品牌如何突圍
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌策劃
營銷管理
2016年5月15日 地點：北京飯店 客戶：中國鐘表協(xié)會 成敏華博士 課題：品牌如何突圍 何謂品牌權(quán)益 財務(wù)觀點 Brasco(1988)認(rèn)為是現(xiàn)在盈余與期望之未
成敏華
產(chǎn)品定位
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
2016年年6月27日 6月27日 地點：廣州 客戶：中國移動 城敏華博士 課題：移動營業(yè)廳之績效管理 產(chǎn)品定位 決定產(chǎn)品在顧客心中的地位。 定位闡述 目標(biāo)市場
成敏華
場景營銷的優(yōu)勢
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營銷管理
2016年3月19日 地點：廈門廣萊酒店 客戶：廈門女企協(xié)會 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下的
品牌管理
場景營銷的優(yōu)勢 場景銷售最根本的動人之處在于：它不僅僅是在出售
成敏華
價格帶分析法
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
2016年5月18日 地點：廈門 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下的
品牌管理
價格帶分析法 商品價格帶分析，其實是做市場調(diào)研時經(jīng)常使用的方
成敏華
接觸型店面和隱蔽型店面
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營銷管理
接觸型店面和隱蔽型店面 如果店員空間狹窄，所以店員過于靠近商品時會妨礙顧客上前挑選商品。這是由于狹窄的店面空間極易凸顯店員的勢力范圍，讓顧客總是覺得在店員控制下，
成敏華
創(chuàng)新的10個原點
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營銷管理
創(chuàng)新是創(chuàng)造出可行的新形式。 1.創(chuàng)新不是發(fā)明 2.創(chuàng)新須有回報 未來想有再次創(chuàng)新的機(jī)會， 就是確定創(chuàng)新能為你或你的企業(yè)帶來價值。我們通常會以兩個標(biāo)準(zhǔn)來判斷可行性；
成敏華
領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營銷管理
2016年3月26日 地點：廈門向陽坊培訓(xùn) 客戶：向陽坊集團(tuán)公司 成敏華博士 課題：卓越領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格
成敏華
消費(fèi)者調(diào)查
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營銷管理
2016年6月11日 地點： 廈門海滄區(qū)創(chuàng)新服務(wù)中心 客戶：海滄區(qū)政府 成敏華博士 課題：樂享兩岸 創(chuàng)業(yè)未來 消費(fèi)者使用實態(tài)調(diào)查 品牌知名度與偏好度 品牌忠誠度
成敏華
麥肯錫思考
品牌管理
專家
品牌戰(zhàn)略專家
創(chuàng)新思維管理
麥肯錫的思考方法： 1.陳訴問題 清晰陳述問題的特點 ?一個主導(dǎo)性的問題或堅定的假設(shè) ?具體，不籠統(tǒng) ?有內(nèi)容的(非事實的羅列或一種 無可爭議的主張) ?可行動的
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