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生產(chǎn)管理講師授課見證
董玉川
企業(yè)車間主任（工長/段長/主管）
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
客戶：蕪湖美的廚衛(wèi)電器制造有限公司等 公開課 地點：安徽省 - 合肥 時間：2012/9/22 0:00:00 百朗 公開課 我一直致力于工作生活化，生活工作化。從
劉小明
劉小明-從“游戲式管理”到“知識
生產(chǎn)管理
”
生產(chǎn)管理
感慨，為什么盛大能夠管理好300萬付費的用戶，但管理2000個發(fā)工資的員工卻那么困難?對于300萬用戶同時在線的時候，他們練級漲級從來不需要誰批準。他們付出時間和金
劉小明
企業(yè)規(guī)范化管理之
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
是社會大分工的產(chǎn)物。自人類進入工業(yè)社會開始，人們就在不斷探索
生產(chǎn)管理
的效率和效益?？梢哉f現(xiàn)在已進入精準生產(chǎn)、規(guī)范管理的時代。那么規(guī)范化的
生產(chǎn)管理
有哪些特征？
曹賢龍
安全
生產(chǎn)管理
培訓講師之富士康安全主任安全培訓
生產(chǎn)管理
應深圳南山深職訓之邀為深圳龍華富士康的安全主任認證班進行了三天的安全授課。 安全培訓內(nèi)容為： 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓 員工安全行為管理 企業(yè)安全文化
李近強
生產(chǎn)管理
七大時間利用法則
生產(chǎn)管理
事有輕重緩急。
生產(chǎn)管理
者在進行時間管理時，應根據(jù)事件的重要程度和緊急程度來決定優(yōu)先處理哪些事情。只有將繁雜的事務按重要程度和緊急程度安排起來，才能充分利用時間，將事
趙智平
臺灣趙智平-TOC在
生產(chǎn)管理
中應用課程
生產(chǎn)管理
客戶：廣東萬家樂燃氣具有限公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/9/4 0:00:00 熱烈祝賀臺灣趙智平老師為廣東萬家樂燃氣具有限公司成功授課《TOC在生
劉小明
劉小明 產(chǎn)品標識在
生產(chǎn)管理
中的作用
生產(chǎn)管理
產(chǎn)品標識，顧名思義就是給產(chǎn)品作標記，以便人們可以快速、準確地識別。產(chǎn)品標識的科學與否，能直接影響到企業(yè)的管理水平，同時也在一定程度上影響到企業(yè)的效益。 產(chǎn)品不進行標
劉小明
劉小明-
生產(chǎn)管理
之班組長
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
之班組長車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是
陳鵬
京東方光電開展全面
生產(chǎn)管理
培訓
生產(chǎn)管理
穩(wěn)抓生產(chǎn)實際問題、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、切實提升分廠管理水平是公司創(chuàng)收益、求發(fā)展的根本。為幫助各分廠
生產(chǎn)管理
者加強管理意識、豐富管理技巧、提高現(xiàn)場管理能力，合肥京東方
李近強
生產(chǎn)管理
：生產(chǎn)車間PSI物料檢討模式。
生產(chǎn)管理
第一步：”刷新型號”點擊此按鈕，刷新出美的物料編碼；第二步：”刷新其他數(shù)據(jù)”通過之前維護的BOM表，點擊此按鈕后通過第一步的美的編碼帶出其他數(shù)據(jù)信息（包含物料型號、
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