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銷售培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
蔣觀慶
顛覆傳統(tǒng)
銷售培訓(xùn)
的思考3
營(yíng)銷管理
二，SPIN技巧的遺憾早在6年前，第一次接觸并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了SPIN大客戶銷售技巧，并有時(shí)也在應(yīng)用這個(gè)技巧。但技巧畢竟是技巧，人人其實(shí)都可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用。這個(gè)技巧有人叫顧
蔣觀慶
顛覆傳統(tǒng)
銷售培訓(xùn)
的思考4
營(yíng)銷管理
三，以終為始，由外到內(nèi)當(dāng)我接觸到這個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，也就是2011年參加中國(guó)培訓(xùn)師沙龍年會(huì)，當(dāng)時(shí)是用在培訓(xùn)上，要從目的思考，以學(xué)員為中心。其實(shí)在銷售上也是一樣，我們都講以顧
劉小明
銷售培訓(xùn)
后學(xué)員大總結(jié)經(jīng)典句
1． 這個(gè)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有容易過(guò)，但也從來(lái)沒(méi)有難過(guò)2． 做銷售就要做一本百科全書(shū)。不僅要了解自己的產(chǎn)品，還要有全面的知識(shí)3． 銷的是自己，售的是觀念4． 在行動(dòng)中思考，
徐建斌
徐建斌-東風(fēng)汽車
銷售培訓(xùn)
3
經(jīng)銷商管理
客戶：東風(fēng)汽車 地點(diǎn)：湖北省 - 十堰 時(shí)間：2012/7/19 0:00:00 經(jīng)銷商維護(hù)和管理
汪文輝
門店賣翻天=實(shí)戰(zhàn)
銷售培訓(xùn)
門店管理
客戶：門店賣翻天=實(shí)戰(zhàn)
銷售培訓(xùn)
地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/23 0:00:00 門店賣翻天=實(shí)戰(zhàn)
銷售培訓(xùn)
彭江根
用行動(dòng)學(xué)習(xí)法突破
銷售培訓(xùn)
困境
培訓(xùn)管理
用行動(dòng)學(xué)習(xí)法突破
銷售培訓(xùn)
困境行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)培訓(xùn)效果的提升在很多領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)取得了成功。目前，行動(dòng)學(xué)習(xí)主要應(yīng)用于管理培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)我們八年的研究和實(shí)踐，證明在
銷售培訓(xùn)
領(lǐng)域，行動(dòng)
李近強(qiáng)
可口可樂(lè)：移動(dòng)學(xué)習(xí)改變
銷售培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人才培養(yǎng)特色：為了強(qiáng)化銷售隊(duì)伍的知識(shí)保存和行為改變，Working Simply公司將他們膾炙人口的生產(chǎn)力提升項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)客制化的移動(dòng)學(xué)習(xí)App——可口可樂(lè)在銷售
蔣觀慶
顛覆傳統(tǒng)
銷售培訓(xùn)
的思考
企業(yè)管理
在從事銷售及管理10年后，時(shí)常對(duì)過(guò)去的實(shí)踐和學(xué)習(xí)進(jìn)行反思，目的也是為了整理思路，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，在做
銷售培訓(xùn)
的時(shí)候更能幫助不同層面的學(xué)員。那么在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背
蔣觀慶
蔣觀慶:顛覆傳統(tǒng)
銷售培訓(xùn)
的思考
客戶關(guān)系管理
在從事銷售及管理10年后，時(shí)常對(duì)過(guò)去的實(shí)踐和學(xué)習(xí)進(jìn)行反思，目的也是為了整理思路，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，在做
銷售培訓(xùn)
的時(shí)候更能幫助不同層面的學(xué)員。那么在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背
蔣觀慶
顛覆傳統(tǒng)
銷售培訓(xùn)
的思考4
營(yíng)銷管理
銷售不是從拒絕開(kāi)始 曾經(jīng)就“銷售從拒絕開(kāi)始”發(fā)表過(guò)我個(gè)人的觀點(diǎn)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多的銷售員依然這么認(rèn)為，我也曾經(jīng)這么認(rèn)為，但那是以前。我今天認(rèn)為不能再用“銷售從拒絕開(kāi)始
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