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張有為講師授課見證
張有為
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策劃案例3-上市公司海耀皮玻璃門窗
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品牌策劃
營(yíng)銷管理
2017年3月
張有為
策劃-上市公司海耀皮玻璃門窗營(yíng)銷策劃案 一、 細(xì)分市場(chǎng) 1、 經(jīng)銷商B2B市場(chǎng) 1)想要擺脫同行惡性價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng) 2)尋求產(chǎn)品升級(jí),具有獨(dú)特賣
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策劃案例31-青島中昱化學(xué)材料
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2015年策劃案例 青島中昱化學(xué)材料 市場(chǎng)定位:山東省內(nèi)建筑外墻 產(chǎn)品定位:外墻涂料真石漆 概念區(qū)隔:5~10倍于同行的一次性投料 強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn):外墻確保不發(fā)花無色差
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策劃案例11-5@mall社區(qū)生鮮超市
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品牌策劃
細(xì)分市場(chǎng):社區(qū)居民--中高端群體 產(chǎn)品定位:品類:1)肉類;2)海鮮;3)禽蛋;4)蔬菜;5)水果 概念區(qū)隔:沒有中間商 賣點(diǎn): 1、沒有中間商,全品類菜品產(chǎn)地直
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策劃案例35-上海百勁機(jī)械有限公司
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2015年策劃案例 上海百勁機(jī)械有限公司 細(xì)分市場(chǎng):具國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的企業(yè) 加工定位:總成總裝及非標(biāo)零件加工 概念區(qū)隔:項(xiàng)目總成總裝能力達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè) 強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)
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策劃案例7-合邦(泰尼克)建筑專用螺釘
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2014年11月 合邦(泰尼克)建筑專用螺釘 細(xì)分市場(chǎng):國(guó)家標(biāo)志性建筑工程 產(chǎn)品定位:非通用型建筑螺釘 概念區(qū)隔:能用百年的緊固件 賣點(diǎn): 1、泰尼克螺釘已用于央
張有為
【
張有為
】在B2B的競(jìng)爭(zhēng)性銷售中,取得成功的秘訣
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在B2B的競(jìng)爭(zhēng)性銷售中,取得成功的秘訣在于:1)要強(qiáng)調(diào)和展示自己在價(jià)值方面的優(yōu)勢(shì),讓客戶感覺和相信你比同行的銷售建議更出色。必須在潛意識(shí)里認(rèn)知,你不是在銷售自己的產(chǎn)
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青島大學(xué)EMBA班2013第1課:
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談實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
戰(zhàn)略決策
2013年3月9-10日,青島大學(xué)EMBA總裁研修班開年第一課《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》在研究生院浩園教學(xué)樓舉行,實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家
張有為
老師授課,120余名學(xué)員參加。張老
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策劃案例19-TOTEMA新國(guó)際主義校服
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策劃案例-TOTEMA新國(guó)際主義校服 細(xì)分市場(chǎng):一流名校副校長(zhǎng)、校長(zhǎng) 產(chǎn)品定位:英美日韓校服風(fēng)尚 概念區(qū)隔:新國(guó)際學(xué)院派 強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn):國(guó)際學(xué)校的典范級(jí)品質(zhì) 廣
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策劃案例10-E廚時(shí)代(青青菜園)
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2015年1月 E廚時(shí)代(青青菜園) 細(xì)分市場(chǎng):1)客戶: 創(chuàng)業(yè)者(8000元) 2)消費(fèi)者:城鎮(zhèn)白領(lǐng)+三口之家 產(chǎn)品定位:凈菜+調(diào)料包(烹飪方法) 概念區(qū)隔:廚
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策劃案例43-北京索菲亞定制家具營(yíng)銷策劃
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策劃案例43 北京索菲亞定制家具營(yíng)銷策劃 細(xì)分市場(chǎng):25-45歲中產(chǎn)階級(jí)(年收入20-80萬) 產(chǎn)品定位:中高端板式定制家具 概念區(qū)隔:定制家具首個(gè)上市企業(yè)
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